对于海外投资者而言，迪拜向来敞开大门，几乎不设限制。但要在这里立足，却要付出非常艰辛的努力。陈志远身上的那种商人适应环境的本能，让他找到了一条捷径。
一年多后，他用摆地摊赚到的钱去租房子，再分租出去当“二房东”，这样又存了点钱。这时他发现了商机——迪拜有这么多中国人、中国的资源，却没有中国的市场，他就想做个市场。“那些外国人知道了，都笑我，人家那些市场都是50年、近百年时间才形成的，你一个中国人，却想自己搞出一个市场。你这钱是白白拿来打水漂。”
随后，陈志远发现在木撒拉路，有很多房子是空的，适合用来做市场。于是，他从当地人手中租了1万平方米的商场。场地租好后，陈志远赶回温州，通过自己的人脉大力招商。2000年10月，8000平方米的中国商品城开业。“招商时很顺利，但运作却出了差错。”开业后半个月，商城问题就显露了。当时很多老乡由于没有经验，运过来的货都不适合中东市场；到了下半年就发展到不可收拾的恶性竞争。很多租户就退出不敢租了。“当时意识到了，没有规矩不成市场。我就对租户说，你们现在不用交租金，但必须听我指挥。没半年时间，市场的经营状况又好起来了。”那时到了第二期200万元人民币租金上交的时候，他悄悄回到温州，把家里房子全卖掉，又向父母和兄弟姐妹借钱，一个月时间终于凑足了钱。
有过这么一次挫折，陈志远逐渐明白怎么做市场，后来就把市场一个一个运作起来了。2002年，陈志远以自己的名字命名，建了第二个市场，叫志远鞋城，3000多平方米；2004年，又做了第三个市场，“中国轻工城”；后来又到智利圣地亚哥办了一个市场。目前，他还在马来西亚筹建新市场，拷贝迪拜模式，叫“国际温州鞋帽中心”。
迪拜规则：不投机，共进退目前，迪拜华人将近20万，其中浙商3万多人，温州人大约1.5万多人，主要从事贸易、地产、旅游、餐饮、超市、金融服务(便利汇款)等行业。
去年，债务危机让迪拜陷入困境，楼价跌到三分之一，舆论似乎也在“倒戈”，对于迪拜发展模式颇有争议。
然而，在迪拜生活了十多年的陈志远认为，没有外界想象的那么糟糕，一切都还很正常，他还带了几批温州人想去抄底。在传统领域，温州人越做越好，做服装贸易的杨春林，他去得比较早，现在走货量特别大，给他取了个外号叫“杨银行”，意思是说他天天在进钱……在一些新兴的领域，也不断地有温州人介入并取得突破，比如王伟胜，创办了亚洲商务卫视；胡宾的中州集团，以很划算的价格买了一座岛。
“我们做市场这么多年，跟政府部门打交道的次数很少，远不如和房东碰面的次数。这是一个没有税务局的地方。”陈志远说，迪拜的潜力是相当大的，“唯一要注意的一点，就是不要斗价格、搞内耗。”
在迪拜楼市泡沫破灭后，以陈志远为首的温州商人还看中了位于迪拜塔附近的楼王。陈志远说，这是价值投资，只要价格合理，他就打算买进。经济低谷，越是危险，就越有机会。跟他一样看中这个楼王的还有9名温州商人，各方调集资金的能力相当强，大家定好规则同进退。
