因为城市综合体涵盖着酒店写字楼、展览、立体的交通系统，城市综合体的开发不仅要求开发商的开发建设能力，更考验着开发商的运营和管理能力。
朱凌波的经验表示：“当综合体处于开发阶段，许多运营问题还未凸显。但是进入到一个全运营时代的时候，就需要有几个开发趋势需要一起来思考：
首先，开发商要向运营商或者是开发运营一体化来转化。第二个趋势是城市规划与商业规划包括交通规划的一体化。第三个趋势是开发经营金融产品的一体化。第四个就是建筑外部形象与内部经营的一体化。”
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| 德意志银行亚洲房地产业融资高级经理郭韦进先生 |
综合体的开发不同于普通住宅，它需要一个长期而有力的资金保障支持。
郭伟进所在的德意志银行，正是一家典型的将房地产公司与金融市场进行对接的金融机构。他现场举了多个案例，详实说明了引进资金的对接和对综合体发展的意义。
因为处在这样一个中间位置，郭伟进在近些年的综合体融资开发中，见识了许多成功的案例：“新天地的模式为什么会成功呢？第一有品牌效应，他们之前做过很多项目，有很多购物中心的品牌，除了在新天地开，会有一个比较大的牌子，会挑一个城市里最好的购物中心。这种品牌效应会带动他们的租金是比隔壁的购物中心高20-30%左右，第二是服务式公寓。他们所谓的场所，餐饮服务也做的比人家高，只是好的配套还不够，还要不同的组合配套才行。”
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英国阿特金斯中国副董事何兆祥先生 |
何兆祥首先就自己的个人想法和看法阐述了对“城市综合体”的理解。“城市综合体的概念，是酒店、写字楼、公共空间、购物中心、文化娱乐和公寓，是集聚的开发。他在生活方式上，也是混搭。”
另外，他还讲到城市综合体这样大型的项目，在中国是如何操作的。以及从一系列作品中可以看出，城市综合体的热门程度。“在做城市综合体这一方面，其实经济的研究，或者说环境的研究，公众消费心理学的研究远远要大于空间的规划和空间的研究，这就是我们在中国十几年一直在贯穿的思路，如果不是这样的经济的研究，到最后做出来一个商业是一个死水一潭，空在那边。”
三场关于综合体开发的高端对话 各路观点集聚交锋城市综合体的开发时一项复杂的系统工程，严格意义上说，城市综合体是将城市中的商业、办公、居住、酒店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上的功能进行有效组合，并在各部分建立一个相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。
为此，本次峰会特别设置了三场主题对话，对话主题分别是“综合体开发与住宅开发的不同体系”、“新城开发与综合体建设的建筑名片”和“综合体的后期运营管理”。分别由杭州优秀的综合体运营商代表、政府主管部分领导和相关领域专家之间展开探讨和交流，为大家提供成功的开发经验和样板，解决综合体开发环节中的一些实际问题。
学术权威团队评审优秀综合体榜单出炉本次峰会组委会从项目规模、业态比例、建筑形态、功能特色、商家评价五个方面考量，有国内外行业和学术权威团队评审，经过几轮考察和评比，层层筛选，权威发布了“2010中国杭州·城市综合体规划建筑设计优秀蓝本”榜单。
获奖项目分别是：杭州新天地、杭州山南国际设计创意产业园、远洋杭州大运河商务区、美达北城天地、庆春商圈综合体、杭州东站枢纽东西广场综合体、中豪望江国际、中豪五福天地、星光大道城市综合体、金都高尔夫艺墅、IBC(杭州东部国际商务中心)、大江东新城核心区城市综合体、世贸丽晶城·EAC、北部软件园。
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