过了这么久，再来聊“宏观调控”———这个2005年的房地产关键词时，显得有些落伍。但是,“长歌当哭，是必须在痛定之后的”。现在看来，对于温州房地产反思正当时。
2005,回顾楼市那段凄风冷雨，一切来得都太突然了。习惯了风和日丽的温州楼市，在瞬间被拖进暴风雨中，很多人慌了、乱了，一头雾水……百姓用手捂紧口袋，开始用疑惑的目光打量楼市，重新打起了算盘，地产商高呼“寒冬来了”。在观望中，一年过去了，在形势渐趋明朗的今天，我们发现，宏观调控给了温州楼市的一次涅磐，浴火中重生的机会。
“浮躁”和“疯狂”，是我们回首温州地产过去几年历程时，能够找到的两个关键词。从价格曲线来看，温州地产用了短短几年时间就走完了其他城市十几年才走完的路，非理性的步调，留下一串歪歪斜斜的脚印。
“出来混，迟早要还的”，阵痛就是代价，痛过之后才会找到方向。彩旗飘飘的年代渐行渐远，理性的呼声越来越高，温州地产拨云见日的时刻到了。
“上帝死了”，尼采的一句疯话最适合过去几年温州楼市的产业状况。购房者对房产置业的畸型热度，使自己在盲目抢购中，不知不觉地丢掉了“上帝”的身份。“顾客是上帝”，在市场经济时代，这句话不仅仅是商家的服务理念，更重要的还是市场自我调节供求平衡，避免经济危机的金科玉律。上帝要啥，我生产啥；上帝需求多少，我生产多少，市场始终处于一个良性的互动循环，行业的抗风险能力就会高。而一旦本末倒置，麻烦也就随之而来，一套辛辛苦苦托关系“抢”到的房，自然无暇顾及产品的质量了。
究竟是市场的鸡造就了产品的蛋，还是产品的蛋决定了鸡的先天因素？
久而久之，这个行业的弊端就象蔡桓公身上的疾病，由皮肤到内脏，越来越严重，一场流感袭来，就会倒下。几年来，房价飚升的速度和民众对置业的热衷度，造成了产品价值和价格的某种程度上的不对等，大价钱买的不是称心如意的东西。性价比低下是这样市场下，产品普遍的特征。
温州，是品牌大市。服装、皮鞋、电器……在这台品牌大合唱中，惟独缺了房地产。品牌源于操作者的意识，还要加上系统的操作执行。对地产企业来说，一个项目的运作，是一个庞大的系统工程，这是一个严谨的科学系统，任何环节上的纰漏都会造成后期的销售滞障。在一个缺少产业品牌的市场做品牌，这难道不是机会吗？
如果哪一天，温州有了自己的“万科”、“绿城”，老百姓岂不爽哉。
宏观调控，给了我们当头一棒的同时，也开出了一剂良方，照方调养，重放新颜只是时间问题。杨永晨
杨永晨温州好望角房产策划机构总经理，温州大学广告专业教师，地产策划师。游走于理论与实践之间，始终保持着一份策划人的理智和激情。
