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中国地产起起落落15年风雨历程 历数四个时期

2006年01月20日 09:21:38来源:文汇报责任编辑:章魁波字体:【大】【中】【小】
简介:

  开发整治各司其职

  从科学发展观来看,前大盘时代的确存在不少问题,突出表现在鱼龙混杂。10亩地是房地产商,1000亩地也是房地产商。初级阶段出现这种现象应该说是正常的,但决不能长此以往。在国外,如美国、澳洲,土地整治商和房地产开发商早就分解开了,各归其位,各司其职。

  土地整治商是什么概念呢?国家确定一个开发计划,决定这个地方做成一个休闲区或商业区。然后通过招投标挂牌,一般都要求企业具有上百亿的资产,没有这种资质和实力是不可能做成这种事情的。最后,通过举牌,哪家财团拿到以后,它要根据政府的定位,然后定性,进行国土整治,港口、码头、道路所有的功能区明明白白,这就是我们讲的公共建设这一块。

  做好框架以后,才是分块。比如3000亩分成30块或者是15块,功能很清楚。这块是别墅区,这块是别的什么区,然后再二次招商,挂牌,让住宅开发商进来,就是我们说的房地产开发商,再搞一种差异化错位经营。而房地产开发商,严格意义上是整合商。他去整合设计师事务所,要求他们设计三种模型,三种样式。

  开发商再整合一家建筑公司,按照设计要求将别墅建好。

  这时候的房地产发展商其实就是建筑承包商。利润也就是10%以下,操作到位他可以赚几个百分点,操作不到位就会亏损。以后的中国肯定要往这条路上走。

  后大盘时代浮出水面

  靠勾兑去圈地的那种大盘时代已经不复存在了,在这样的大背景下面,中国的房地产业还有没有发展空间?我的观点是:后大盘时代已浮出水面。

  随着国家对土地严格控制、有计划地供应,土地市场必然是僧多粥少。过去搞房地产像闯东北那些汉子,随便去耍一把就有吃的喝的,现在肯定是不行了!竞争中自然有人会被淘汰出局。这是好事!经历十多年中国市场经济的洗礼和培育,已经有了一批优秀的能征善战的商业集团和地产公司,自己要升华,通过这次洗牌,他们能够获得更大的空间展示自己,获得雄厚的实力。

  中央对土地的限制还带来一个问题,就是如何盘活存量资产。

  在二十多年的高速发展过程中,很多领域里有大量存量土地扔在那里,而且是有出生指标的。大体有四大领域:

  第一个领域,开发区。整个国家有上千个开发区,这些开发区都是很粗放的。有一些不要说没有出生证,许多有出生证的都是很粗放的。譬如山东很多开发区是由企业来办的,像一个海尔,一下要5000亩,怎么开发呢?星星点灯,到处都是海尔工业园。下一步,这些粗放的工业园区无疑是一个很大的开发空间。重要的是如何去挖掘,去升华,去集约化地开发。

  第二个领域是旅游开发区。伴随着中国从温饱到小康到富有,旅游从观光到休闲到度假,有很大的空间,像成都旁边的青城山、峨嵋山。一个叫万冠集团开发的碧峰峡就很漂亮,很成功。对于旅游开发区,可以促使人们去进行内涵式的开发。

  第三个领域就是大型的商贸、物流园区。原来我们做那个物流园区,地一圈往往就是300亩、500亩,房子一盖,要么卖洁具,要么卖瓷砖,很粗放。现在我们讲物流市场,主要靠集约化、零储备的方式来进行物流的转换和交易。这方面也有很大的空间。

  第四个领域是大型的社区开发、大型的国际社区甚至包括很多中心城镇。农民要城市化,怎么城市化?就需要实力雄厚的发展商们介入,既解决农民的问题,又解决城市化的问题。这其中同样是有广阔空间的。对于发展商来说,现在的问题不是没有机会,而是如何抓住新的机会;不是没有空间,而是如何开拓新的空间。

 

 

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