该绿城集团内部人士告诉《第一财经日报》：“绿城集团的资金链一直比较紧张。2005年又遭遇了宏观调控，楼盘的销售遇到了不小的阻力。才智控股增资后既给绿城集团带来了8亿元的新增投资，又让公司享受了外商独资企业的税收优惠。”
去年以来，该集团同时在运作的房地产项目就超过40个，为追求迅速扩张，其资金链一直保持比较紧绷的状态。由于全国战线拉得过长，绿城集团部分项目深受影响。以上海绿城为例，2003年以来,上海绿城一期从刚开盘的6000元／平方米一度飙升至17000元/平方米，到二期开盘时跌回12000元/平方米。2005年6月,上海绿城被迫推翻原定三期方案，追加投资4300余万元配置中央空调等设施。
《第一财经日报》在杭州获取了由浙江中汇会计师事务所出具的《浙江绿城房地产集团有限公司2004年的审计报告》。绿城集团的资产负债表显示，2004年12月21日,该集团的合并货币资金是8.39亿元，合并短期借款为16亿元,而其应收账款仅为3478万元。
绿城集团扩张速度过快也在这张资产负债表中表现出来。该集团存货中在建开发产品的合并数字为44.37亿元。而绿城集团在各地设置的项目子公司分别在合肥、上海、长沙、郑州、北京等地，共23家。
在逆市扩张的状态下，绿城集团也采取措施应对资金链的压力。
杭州一家知名房地产开发商的负责人说：“以银行为主导的融资模式，不但银行风险很大，反过来，对房地产企业来说，实际上是和银行绑在了一起，因为银行贷款多少跟政策面是联系在一起的，这就使得其中有了很多不可预测的因素。所以，拓宽融资渠道所带来的直接后果就是降低了房地产企业对于银行贷款资金的依赖性。”
2005年8月，绿城集团通过委托信托公司办理资金信托的方式向内部员工募资，用于开发杭州金沙港旅游文化村项目。
而数年前，绿城集团就开始进行外部融资。2003年，该集团与浙江通和置业投资公司、金地集团(600383.SH)各投资2500万元设立双龙信托计划，委托金信信托募集资金2.79亿元。目前，绿城集团在合肥的两个项目都获得了该资金的支持。
2001年5月，中青旅与绿城集团旗下企业浙江绿城房地产公司、上海绿宇公司合资成立浙江中青旅绿城投资置业有限公司，由中青旅控股80%。
据《证券市场周刊》等媒体报道，中青旅的控股子公司中青旅置业和中青旅创格科技分别出资参股了与绿城集团相关的多家房地产公司各18%的股权，并以委托贷款等形式为该集团提供了巨额的周转资金。一旦单个项目运作成熟，中青旅即选择退股或终结借款，但未获得任何溢价收益。
2005年5月，中青旅将持有的中青旅置业29%的股权转让给绿城集团母公司绿城控股集团有限公司，转让后中青旅还持有中青旅置业51%的股权。6月，中青旅随即向绿城集团购买了德清县绿城中田房地产开发有限公司95%的股权、德清绿城西子房地产开发有限公司50%的股权以及河南中州绿城置业投资有限公司77%的股权。
上市融资是宋卫平又一张融资牌。
《第一财经日报》致电绿城集团有关负责人，该负责人也没有否认绿城集团正在筹备上市的说法，只是说“一切都在筹备当中。
