一场法人代表的自杀事件，让中富房地产公司一夜之间成为鄂尔多斯房地产市场信贷危局的典型代表。可对大多数鄂尔多斯开发商而言，名不见经传的中富其实并未对鄂尔多斯房产业的资金状况产生实质冲击，反倒是目前某些已到挣扎求生境地的业界大鳄，才是可能引发行业信贷全面崩盘的危险之源。而鄂尔多斯万力投资集团或许正是这样一根“已经冒烟的导火索”。
“如果和万力相比，中富真不算个啥。”在鄂尔多斯房地产界颇有资历的赵海(文中人名皆为化名，下同)说。的确，如果从项目规模上比较，按照万力方面的公开说法，仅去年，万力在鄂尔多斯市的计划开工面积就达到100万平米，同期鄂尔多斯全年房地产开工面积是1009.4万平方米，而中富全部项目总建筑面积仅为10.8万平方米，连万力的零头都算不上。
而在企业所面临的信贷风险和可能的社会影响方面，将中富二股东王福金逼上绝路的2.63亿高利贷，与万力所背负的民间信贷相比，更是“小巫见大巫”。
“万力净资产规模差不多是中富的十倍，但是借的高利贷规模却是中富的15倍到20倍。”前万力财务人员古兰表示，万力在今年第三季度仅房款就收到了近4亿元，却在过去两三个月间，不仅没能给员工发出一分钱薪水，反以种种理由扣减员工尚未拿到的工资，并因单方面更改合同要求业主提前交款，而被众多业主指为“骗子”。
在万力目前的核心项目太阳城工地上，已从万力离职的赵海指着几处刚刚搭好的钢架解构表和西区工地上一个刚挖好尚未打地基的大坑表示：“因为缺钱，就是这样的两层钢筋加个顶盖，万力就对业主说已经封顶，催着业主交足90%的房款。那么一个大坑，万力也开始收上千万的首付。”
另一方面，令赵海及其他业内人士担心的是，中富倒下时所牵涉的债主是373家单位或个人，可同样濒临绝境的万力一旦倒下，所牵涉的就不仅仅是高利贷业者，已经缴纳大量房款甚至为此借下高利贷可依然未被交房的上千名业主、与万力有着复杂债务关系的承包商以及曾将资金交给万力代为放贷的普通民众，也都会在民间信贷链条的紧紧裹挟下，一并随万力坠下深渊。
更重要的是，在鄂尔多斯房地产业内人士看来，万力正是以一种近乎极端的方式，淋漓尽致地展现了过去数年中，鄂尔多斯本土开发商与煤炭资本、民间信贷乃至政府扶持紧密交织、错综复杂却踏入危途的真实生态。而作为鄂尔多斯“土著开发商的标杆”，万力百般求生的努力一旦归于失败，那么所引发的全面恐慌足以吞噬这个行业中大多数的本地企业，毕竟万力的融资手法实在太过典型。
万力膨胀
“这是一个让一切欲望成为现实的年代。”回首鄂尔多斯的变迁，来到鄂尔多斯经商多年的刘宇感慨不已：“从2004年起，鄂尔多斯的GDP增速和财政收入基本上都保持着年均40%的增速，财政收入从200亿到800亿翻两番只用了六年时间。”而万力在房地产行业的高速崛起，则是鄂尔多斯速度的另一种代表。
2004年，原本从事建材销售的邱燕林创立了伊金霍洛旗万力房地置业有限责任公司，开始进军利润远远高于建材买卖的房地产行业，这便是万力集团的前身。不过在当时的启动资金中，邱本人占份额较小，反倒是几位从事煤炭行业的股东成了主要出资人。其中一位正是刘宇的好友。这样的启动资金构成，也让万力和大多数鄂尔多斯房企一样，从一开始就和来自煤炭的“黑金”产生了密切的联系。
“万力也算鄂尔多斯较早的一批本地开发商了，它的股东构成也很有鄂尔多斯的特色—有负责经营的小企业主，有负责出钱的煤炭矿主，也有人脉深厚的下海官员。这跟买车一样，都是标配。”刘宇调侃道。但多位知情人士均表示，虽然邱燕林并非最大出资人，但邱从一开始就对万力的大小事务始终保持高度控制。这也给万力打上了邱燕林个人经营风格的深重烙印。
不过由于彼时煤炭需求尚未像后来那样火爆，价格也未持续飙涨，因此尽管有来自煤炭行业股东的财务支持，但万力依旧缺乏足够的资金拿下规划面积为11000平方米的开发处女作—万力商贸步行街。于是万力采取了以房换地的形式，与该地块原有的五大业主达成协议，以建好后的商铺抵付用地拆迁款项。由于这条步行街是当时鄂尔多斯辖内的伊金霍洛旗为数不多的商业集中区域，因此万力在这一项目上也收获了房地产开发的第一桶金。
与此同时，鄂尔多斯本身发展也在全面提速，这也让万力加快了房地产开发的步伐，于是在2005年至2006年间，50000m2的伊旗阿镇万力商贸城、43000m2伊旗万力吉祥苑,、31000m2沙圪堵万力吉祥苑先后上马。可是彼时鄂尔多斯房市尚不及2009年之后的火爆。为了促销，万力便在吉祥苑项目上，引入了在鄂尔多斯房地产界颇为普遍的“代贷款”购房模式。
而按古兰的说法，尽管此前万力也曾与民间高利贷业者打过交道，但正是从这时起，万力“才算真正搞起了民间借贷”。
所谓“代贷款”，按字面意思解释，就是业主在购房后由开发商代为向银行集体申请办理按揭抵押贷款，这样便可提高贷款申请和发放效率。不过在鄂尔多斯，“代贷款”的含义却远不是这样单纯。
“鄂尔多斯办代贷款大多会有小贷公司参与，因为不少楼盘在与业主签订购房合同时是办不下按揭的，所以通常会由小贷公司出面，先参照银行利率给业主贷款，待按揭贷款办好后，再把债务关系转到银行。”赵海表示：“由于一般的小贷公司利率肯定高于银行，客户不会接受，因此万力这样的开发商就会自己设立小贷公司处理相关业务。”
几位吉祥苑项目业主表示，他们都是在交房两年后的2010年才获得了银行的抵押贷款。而在两年的银行贷款空窗期中，向他们提供贷款的正是一家民间小贷公司，这家小贷公司的母公司便是万力集团。
不过，万力旗下小贷公司的功能远不止参与“代贷款”那样简单，它从一开始就被赋予了为万力搭建独立融资平台的“光荣使命”。也正为如此，小贷公司一直是由万力集团董事长邱燕林的妻子刘芳霞亲自管控，核心成员也全部是邱燕林夫妇的亲信，而万力部分老员工也成为小贷公司的第一批放款者。
“我刚加入公司时，领导就跟我说，你要是有闲钱就放到公司里，按两分的利给你算。我一开始以为这个小贷公司只吸收公司员工的钱，后来才发现，它也吸纳了许多社会人员的资金。”古兰透露，万力的小贷公司与万力集团间的资金流动实际也双向的，“不只是小贷公司给万力融资，资金宽裕时，万力也会把钱，包括部分客户的房款拿给小贷公司去放贷，上千万的腾挪不少财务人员也见过。”对此，赵海坦言，开发商干着房贷的副业，也是鄂尔多斯房地产界的寻常景象。
