“注册在案的地产企业与拿到地没有钱运作的企业，还有根本没有拿到地的企业是有着天壤差别的三个概念。”李文杰表示，“由于一线城市往往会吸引具有全国战略的地产公司，这种争夺将更趋白热化，并且出现相互融合的特点。”
以广州为例，万科一扫以往公开受广州本土开发商排挤的郁闷，成功竞得南海地块，在一定程度上是市场经济“适者生存”的体现，也是万科这艘“地产巨舰”本身号召力的表现。据悉，广州从2006年起土地招拍挂将严格按照程序进行，在拍到地后要立即支付土地款，不再有以往3个月的延期支付。提高土地门槛，考验开发商融资能力的形势将更为严峻。
据中原地产分析报告显示，广州2005年的市场整体发展平稳。消费者自9月开始陆续走出观望期后，在供应结构及国内游资等因素的综合影响下，住宅价格在第三季度持续上涨。非住宅市场几乎未受宏观调控的影响，各大城市的甲乙级写字楼市场及商铺市场均呈现供销两旺的态势。
由于广州地产市场的强大与理性，表面上近年房地产企业的结构变化并不明显。对于广州的开发商来说，拓展外地市场，吸收异地元素，才是促使其嬗变的动力。
洗牌格局显现
市场竞争的加剧，导致行业洗牌现象正在成为一种必然。
年初，地产知名策划专家王志纲曾撰文指出，“今后三年，至少70%的房地产公司会由于拿不到土地而歇业或者转行。”究其原因，王认为，土地问题是命门，有地没钱的将被大型房企兼并出局，无地少钱的则选择自动退市，甚至包括SOHO中国这样的公司都存在拿不到地的状况。
这几天忙于考察各地区地产投资状况的王志纲工作室总经理云亮向记者介绍，“从昆明到重庆再到郑州一路上，不断有新面孔的地产公司来洽谈合作项目。但如果在一线城市恐怕这种风景就要大打折扣了。”云亮同时表示，总体来看，地产公司洗牌时间已经大大提前了。
中原代理李文杰在分析这种现象时指出，事实上这种行业洗牌更多表现为一种区域性的特征。
李文杰分析认为，相比较而言，武汉、郑州这些二线城市由于土地资源没有到“山穷水尽”的阶段，相对空间可能好一些。尤其是武汉，凭借中部崛起的机遇，政府在去年曾大规模到北京推地，2006年2月又以每亩单价1000万元的价格卖出一块土地，相对吸引力更大一些。对于他们来讲，这种洗牌表现在外地开发商的入侵而带来的“挤出效应”。
而对于一线城市开发商来讲，本身面临着无地状况，这种生存挑战将更多地表现在外出“攻城略地”，强大自我。
