2006中国房地产趋势预言
预言一：2006年地产企业加剧重组
受近期一系列宏观调控政策影响，金融机构、特别是银行都提高了对房地产行业贷款的要求，预计开发商通过其他渠道融资需求将会大增，同时融资渠道也更加广泛。由于市场竞争激烈，受融资渠道、开发。经验以及开发项目数量等因素影响，2006年房地产企业会加剧重组，大鱼吃小鱼的现象仍将继续；今年国资委大力倡导企业实施“走出去”的战略，预计2006年更多的国有房地产企业将在全国布局。
预言二：中国房地产商将面临的十大难题
以调控为主旋律的2005年已经过去，自去年5月份遭遇整体性调控的国内房地产市场，虽然经过半年多来的消化和盘整，楼市交易逐渐走稳，但终究也没回到曾经的交易盛况。对开发商来说，2006年需要研究和关注的有十大问题：1)不要寻找价格底线，今年一季度后房价将在箱体内窄幅长期盘整2)研究的重要课题，配套商品房、中低价房是否成为市场主力3)新兴城市产业定位使得房地产传统区位概念重新洗牌4)土地政策继续从紧，别墅市场分化加大5)吻合刚性需求和中产阶层的产品将受欢迎，重振消费者信心将是重要工作6)开发商淘汰力度加大，央企品牌影响力增大7)开发商利润率向下调整8)产品类型、区域类型、融资渠道组合力度加大9)房地产金融体系融资多元化成为必然选择10)营销开始精耕细作，产业链需要重整和延伸。
预言三：开发商转移工作重心天津楼市进入短暂休整期
2006年初的天津楼市似乎显得有些冷清。从去年12月开始，房地产市场一改众多新项目纷纷集中亮相、开盘的火爆局面，各楼盘广告数量急剧减少，原本丰富的促销活动也偃旗息鼓，整个楼市似乎踩了一脚“急刹车”。这种低靡的市场状态是否是宏观调控引起的连锁反应？会不会一直延续下去？多数业内人士认为，天津楼市正处于短暂休整期，目前平淡局面是在为3月份市场爆发积蓄更大力量。
预言四：06年将放宽调控制约
2006年宏观调控的方针将变，不是紧缩性的调控，而是紧缩性的调控和扩展性的调控并行，且以扩展性的调控为主。2005年的宏观调控是对需求与供应的同时调控。在供应方面，加大开发商拿地和融资的门槛，在需求方面，通过禁止期房转让等措施，严厉打击房地产业内的投机者。
预言五：中国房企需搭建投融资平台接驳国际市场
上实在俄罗斯圣彼得堡的“开疆拓土”着实令国际市场对中国房地产企业刮目相看了一回。然而，在不少业内人士看来，国内房地产企业要想实现与国际市场的真正接轨，仍然还有一段长路要走。现在人们谈论中国房地产企业与国际市场的联系方式，首先想到的就是把国际上的技术、资金等等引入中国，还有一个大的方式就是中国的资金、经营模式和经营技术走向国外。
预言六：明年是商业地产转折年
商业地产俨然成了房产商口中的香饽饽,各位地产大佬虽然未必一下就砸下上亿资金,但是也言必称商业地产。所以从06年开始,商业房地产转折会越来越明显。对中国下一步的商业地产的形式,业内人士认为，今后的商业地产在运作过程中,开发商应该用比较主动的态度来争取,要站在一个选择的角色,而不是一个被选择的角色,这对今后经营、获利都是比较有保障的。
预言七：房地产商对市场的垄断同盟将越来越难起作用
2006年,宏观调控还会继续,因为政策要保持连续性,而且房地产的调整才刚刚开始。一旦开始,会持续一段时间。指望它立即复苏或景气高涨是不现实的,这是一种内在的发展过程。对某些房地产开发商来说他的利润还会继续摊薄,预计明年的房地产市场将会继续向纵深调整,即使出现一定的回升也只能认为是一种阶段性反弹,或称之为调整过程的中继性反弹。
预言八：国企改制如火如荼
国资委早就明令国有房地产企业必须实行股份制改造，房地产非主营业务的企业，则须将其剥离。政策一出，打着“京”字号大旗、在京城举足轻重的几家大企业都将变革选在了今年年底。12月10日，由城开集团与天鸿集团两大国有企业合并重组为“北京首都开发控股(集团)有限公司”；接着“住总集团”也开始调整发展战略……既然这些企业的改制始于今年，但未来两年显然正是他们大刀阔斧进行变革的时候，所以，如果明年哪家大企业风格有变绝不稀奇，反倒是不变才会让人费解。
预言九：资本土地相亲相爱
早已闹了“地荒”的北京万科今年终于找到了出路，其与朝开的并购方案已递交朝阳区国资委，正在走批准流程。资本的力量是强大的，但是在土地面前却不得不低头。虽然，没有人愿意承认，但明年，京城地产圈里最牛的还是“地主”。现在的“地主”精明得很，他们有的并不卖地，而是要求成立“合资”公司，而那种开发商卖命、地主“坐地收租”的现象还将持续。
预言十：变单挑为合纵连横
早些年，企业越小越好赚钱，但经历了两年的政策波动，不少企业发现不能再“小”下去了，“小”就只能让自己的机会越来越少。于是，在这种情况下，很多企业开始合纵连横，要把自己变大。
12月16日，原北京广华轩房地产公司就成立了茂华控股集团，通过投资控股拥有七大子公司，业务覆盖房地产投资、开发、不动产经营与管理、建筑科技等多个领域。很显然，中小企业只有联合才能在越来越激烈的市场竞争中分一勺羹。
预言十一：大型企业开始发力
当不少房企都在为钱发愁时，大型房企的全国布局早已开始。分析认为，全国布局是大型房地产开发企业的必然战略选择，由于一线城市竞争激烈，二线城市却有着良好的投资环境；此外，随着市场竞争的激烈和宏观调控的深入，房地产企业集中在一个城市进行开发的风险越来越大。因此，知名大企业“广撒网”的举动就很容易理解了。
