王石辞去总经理职务后，万科经历了至少三次大的行业环境的变迁：住房贷款上的紧缩政策，土地领域的“8·31”大限，以及从今年春天出招的宏观调控。虽然这是所有地产商共同面对的问题，但是万科保持了洗牌格局下的行业老大地位，市场份额进一步扩大，而且在重要的长三角地区通过与南都股权合作交易充实了土地储备，从而巩固了行业地位。
后王石时代的万科近年取得的成绩，为那些领导人的名气甚至比公司名气都更大的地产企业树立了榜样。但是即使模范如万科，几天前深圳的17英里项目也出现了售楼处被砸毁的负面新闻。
在王石从风云榜上消失的同一年，风云榜上出现了几个新的面孔，比如绿城集团的宋卫平，西安高科的段先念，上海世茂的许荣茂等。这些公司实力雄厚，低调异常，远不及SOHO的老潘，以及今典的张宝全，但是后者却一同落榜。排名上的新旧刷新证明，名气大过自己的公司并非一件值得骄傲的事情。
首富地产梦
2001年的中国住交会“房地产著名品牌”榜中，出现了一个新名字——希望集团。尽管这是希望集团和刘永好第一次登上中国房地产的荣誉榜，但相信所有人都不会对这两个名字陌生。
成功上榜“房地产著名品牌”，意味着这个国产饲料行业的老大从此在房地产界也占据了重要一席。
随着国家取消福利分房政策的落实及行业特性及与国际逐步接轨，国家也将住宅产业作为一个支柱性的产业，人民生活水平的提高对住宅的要求也逐步提高，住宅业所占人们支出的比重将逐步上升。这是一个巨大的产业，谁能把握好机会谁就能获得相应的巨大回报。”刘永好说。
1997年，希望集团大规模进军房地产，其时，正是中国房地产的低谷时期。低位入市，“抓住从谷底攀升的时机”，刘永好的做法令人联想起了另一位首富——香港的李嘉诚。上个世纪60年代末，李嘉诚抓住的正是香港地产危机逆市而上的机遇。
1997年7月，希望集团投资开发的“锦官新城”在四川成都开盘，这个成都少有的高档社区，伴随着“最适合居住的城市”的理念，开盘三天即创造了1.4亿元的销售奇迹。同年，希望集团还拿到了与上海张江高科技园区相毗邻的一块黄金宝地，上海世纪全景台花园开始运作。
自此之后，刘永好开始全面出击，先后在大连、上海、成都等地跑马圈地。
如果说1997年是刘永好把握时机的一年，那么2001年就是时机成熟的一年。这一年，刘永好将房地产业重心移到了上海等华东地区。刘表示，将投入25亿~30亿元到房地产中去，加上原来锦官新城的16亿投资，刘永好在整个房地产行业的投资总额将超过50亿元。如果按照《福布斯》对刘永好83亿总资产的估价计算，这一投资力度令人惊讶。
同年，刘永好跻身“中国地产十大风云人物”。
希望集团的战略转型，并非只是个案。“三外企业”(外行、外地企业和外来资金)掘金房地产已经蔚然成风。本土IT业老大联想集团成立融科智地，并表示要将房地产发展成为其支柱产业之一。肉制品企业雨润集团近几年也在华东“攻城略地”。
从大规模进军到登榜“房地产著名品牌”，希望集团仅仅用了4年时间，首富的实力毋庸置疑。“高投入、高回报”，房地产行业的投资性质就决定了首富愿意做地产梦，并且好梦易圆。
顺驰奇迹
当3年前天津“小子”顺驰第一次参评“住交会”即连中三元时，人们惊讶的表情在记忆中还没有完全褪色，今天的顺驰俨然已是一个全国性的大型房地产企业。
用3年的时间，完成全国化布局和扩张，不断地刷新年销售额，与其说顺驰是中国房地产业的一匹黑马，不如说它创造了一个奇迹。奇迹是孙宏斌在住交会上放出的豪言壮语都成为了现实。
2002年第四届住交会上，孙发表演讲“品牌没有那么重要”，现实中年轻的顺驰迅速超越了众多老品牌。2003年第五届住交会上，孙放言“2004年销售额超过100亿”，有迹象表明他的确做到了。
其实，孙宏斌的豪言壮语并非空穴来风。2002年，当大家还把顺驰看成一家天津房地产公司时，顺驰已经悄悄地从首创手中接过了林溪项目，在首都北京布下了棋子。
从2003年7月到12月8日竞得北京大兴地块，不到5个月，顺驰在全国相继圈地逾百万平米。被称作“世纪第一拍”的北京大兴黄村地块拍卖中，顺驰以9.05亿元天价竞得，一时间震动了整个中国地产界。顺驰的全国化战略从此旗帜鲜明。
顺驰圈的几乎无一例外是城市近郊的土地，在外界看来，这种做法和孙宏斌在住交会上的言论一样属于“头脑发热”。但随着土地紧缩政策的出台，土地“招拍挂”的全面推行，土地的价值在叫价中一次一次攀升，当时觉得贵的地，很快就物有所值，甚至物超所值了。
同时，快速操作手法使顺驰在拿地之后迅速能获得销售回款。新任董事长汪浩将这种模式定义为“戴尔模式”：地产零库存模式，用少量的资金去发展。
“2004年，在全国的销售回款100亿元已经铁板钉钉，而且120亿元可能也没有问题。”2004年住交会上孙宏斌说这句话时底气十足。
从1984年至2003年，万科历经20载才发展到了年销售回款约60亿左右的规模，而起步于1994年的顺驰，要在它10周岁的最后一年里，走过两个万科的路。这一年，华北、北京、长三角、中南四大片区发展的网被拉开。日前，顺驰总部设在北京的办公室开始运转，此举被外界看作是顺驰转型全国化的标志。
联想到2004年第6届住交会上，孙宏斌豪情万丈的预言“明年销售额将是200亿元”，奇迹是否将再一次出现？我们拭目以待。(张杰王芳洁)
