原本印象：美的集团作为家电巨头，生产的空调很有名气。
“外行”故事：
2004年，美的携手奥园置业联合收购君兰国际高尔夫生活村，引起业界广泛关注。君兰国际高尔夫生活村拥有一个按国际标准建造的高尔夫球场，并形成一座超过130万平方米的立体生态空间，拥有纯净的空气和一流的景观。有消息说，君兰国际高尔夫生活村原来共有四个主要投资者，美的集团为其中之一，经过此次收购，美的全面拥有了项目的控制权。
有媒体称，原本就带有房地产下游企业色彩的美的再度以项目收购方式切入地产业，跻身“上游”行列，并与擅长复合地产和品牌连锁的奥园联手出击，房地产开发的前景颇为乐观。其实，早在2000年，美的已经获得万科某下属企业的支持，开发了占地面积为600多亩的美的海岸花园。
据说，美的集团目前在全国各地拥有9个工业园、2个汽车生产基地，总占地面积约426万平方米。以此计算，美的手里的土地储备，堪与为数不多的国内一流大发展商相媲美。但对于美的能否成功在房地产业占有一席之地，并不是所有人都抱有乐观的态度。一位在家电业专业人士认为，每个行业都有自己的规律和游戏规则，并不是说有钱就玩得起。
不过，美的谨慎又灵活的行事风格，也让不少房地产业内人士对它抱有信心。家电巨头美的无论从资本实力看，还是从其掌握的土地储备量上看，都会成为地产圈不可忽视的一股新势力。
《地产SHOW》点评：又是一支杀入地产江湖的家电集团军，也许它们自知在房地产开发上的不足之处，所以它们选择了与有着成熟开发经验的房地产商进行合作，或者也算走了一条捷径吧。
海信地产：电器巨头争做青岛地产霸主
原属领域：电器生产
介入时间：1995年左右
代表项目：海信·慧园、海信大厦
反差指数：★★★
战绩指数：★★
原本印象：家电行业的大企业，产品质量不错。
“外行”故事：
海信集团作为一个国内颇具知名度的家电企业，“染指”房地产业有些让人意外。作为一个国有家电企业，面临着改制的机遇，也许是这样的原因，让他们考虑多样化发展，于是便杀入房地产业。
1995年，地处青岛的海信集团就已对房地产情有独钟，成立了专业公司进行房地产开发。经过近10年的发展，海信地产已经是海信集团除了电器之外又一个拳头业务，成为青岛响当当的名牌地产企业。
2002年，海信地产同时操作4个项目，引起市场的关注。2003年，海信地产放量发展，一年内推出7个项目，这些项目总建筑面积达到60万平方米，在当时年销售量不倒400万平方米的青岛显得尤其引人注目。
2004年，海信地产的开发量达到81.6万平方米，其中新开工面积38.3万平方米，实现销售收入11.5亿元。此时，海信地产已经是青岛房地产企业的实力派、中坚力量，2003年和2004年均获得“中国房地产企业50强”的称号，这也许是当初海信集团进入房地产业之时没有想到的。
据知情人士透露，海信地产得以成功发展的一个原因就是速度取胜，倾向走"短平快"的操作模式，每一个流程、环节的完成，都用签订工作任务书的形式加以考核，以确保各项工作的完成时间。一个总建筑面积超过10万平方米的小区，在海信地产的操作下，也许在一年的时间之内就可以达到预售条件。
在青岛市场发展空间越来越狭小、竞争压力越来越大的现实面前，海信选择了走出去的路子。依靠其成功的开发经验和管理运作模式，海信地产在外地也取得了不俗的业绩。据了解，海信地产现在已经成立了济南分公司、潍坊分公司、烟台分公司，对山东其他地方的渗透也在进行中，它异地扩张的网状结构已经基本成型。
《地产SHOW》点评：海信地产摸索多年，找到适合自身发展的路子，不仅存活下来，还活得非常好，确实没有辜负海信这个牌子。
