成熟的、到位的中心城区尤其是市中心，是二手房交易量最大而一手房成交量最小的地区；新兴的、不成熟的郊区是上海一手房成交量最大而二手房交易量最小的地区。二手房的大量成交保证了一手房定价的准确和销售的稳定。在上一波周期(1999年)启动之初开始建造的成熟和成功的板块，比如浦东新区陆家嘴滨江板块，碧云国际社区板块，世纪公园板块，长宁区古北国际社区板块等，在本次宏观调控中，二手房买卖活跃，成交价格稳定，造成一手房市场的稳定和同化。相反，在那些一手房供应和价格变化“惊涛骇浪”的地区，二手房的“小船”彻底“迷失方向”，一、二手房互相影响使得市场前景更加不确定。
矛盾六：长期看好和短期看糟的矛盾
由于市场各方都持有短期看糟，长期看好的相同观点，上海楼市的“难关”就变成了各方如何完成自己短期和长期，看糟和看好的转变和过渡。实际上，目前的“僵”就是总体反映了这种矛盾特征。
在开发商看来，渡过难关最大的诀窍就是在资金链不破裂的情况下，尽可能地减少销售或者干脆推迟销售，避免因为市场暂时不利而带来的销售收入的锐减，等待市场转暖手中“筹码”变得更加值钱。在购房者看来，买房的大局肯定不错，只是还要等待和选择更佳时机。
在末端市场(即消费市场)和初端市场(即开发市场)，短期看糟和长期看好矛盾的表现正好截然相反。前者着重“短”和“糟”，后者着重“长”和“好”。如同前两个房地产周期，即1993年～1994年，1999年～2000年的时候，消费市场低迷彷徨之日，正是开发市场掀起新一波投资涌动之时。
宏观调控最困难的2005年，也正是境外资本掀起1994年以来最大投资热潮的一年。在上海2005年超过10亿元以上的重大土地出让项目，国内企业很少斩获，几乎都被香港、新加坡和泰国等东南亚华人集团收入麾下。由此可以预见，5年后一大批高档住宅和商业楼宇问世，正好赶上下一波上海楼市高潮，将长期看好的上海楼市推向又一个新高潮。
矛盾七：国内调控和境外基金的矛盾
继续宏观控制使得国内开发商在2005年遭受前所未有的“切肤之痛”。据说继续调控，国内几千家开发商将濒临破产，这样做不仅有利于优胜劣汰，有利于资本整合，而且更有利于强大的、富有经验、手段灵活的境外基金长驱直入，占领更多地盘，获取更多暴利。“螳螂捕蝉，黄雀在后”。加入WTO的中国(更不要说没有任何遮挡的房地产业)应该给予境外企业和资金“一视同仁”的待遇(事实上早就如此)，而转轨和发展中的国内企业是不是就必须因为政策效应，处在“厚此薄彼”境地？
2005年是境外基金大举进入中国的一年。虽然之前也有，但是基本上是试探性的，比如摩根士丹利投资复地集团，区区几千万美元何足挂齿，并且事先讲好退出时间和条件。宏观调控之后，则是实质性的、谋利性的、进攻性的，而且投资的方式更加多样化、多元化：有买下整栋楼的，有买下部分股权的，有重新包装准备转手卖掉的，有实质上是“抵押贷款性质”的，也有所谓共同开发经营的……基金的本质是“逐利性”的，因此，其实质上的“参与”除了弥补资金不足外，并无其他任何好处，甚至还有“搅局之嫌”。
矛盾八：楼市调控和其他政策的矛盾
2006年，楼市宏观调控还将继续，以保证政策的持续性和稳定性。但是很多具体政策，尤其是银行贷款政策已经放松；同时，2006年又是“十一五计划”开局之年，“定性”为“鼓励消费之年”，要求房地产业发挥国民经济重要的支柱产业和有效的刺激消费作用。因此权威人士表示，房地产业要从去年的“破”转变为今年的“立”，“不破不立，先破后立”。作为“一地感冒，全国吃药”的上海，能不能在“破”“立”之间，“先”“后”之间迅速转换，进退自如？
房地产业和金融产业“情同手足”。在楼市调控“涛声依旧”的形势下，上海银行贷款政策差不多已经“恢复如故”，从“审慎放贷”转变为“鼓励房贷”，除了彻底取消对老公房和边远地区的限制，还将贷款成数恢复到八成，对第二、第三套购房也少有限制。在连续7个月贷款负增长，累计减少70多亿元贷款的情况下，为了防止到手的贷款再度流失，上海各大银行2006年房贷新政几乎无一例外地对所有老客户以“没有不良记录名义”(只要逾期付款当月还清)给予九折利率优惠(北京则少有银行如此慷慨)。但是迄今为止，银行的“松绑”或者说“献媚”并没有给自己和房地产业带来太多的起色。
可以预见，2006年中国经济增长的“三驾马车”中，外贸增长和投资增长都出现明显下滑，经济增长的重任“托付”在国内需求这驾“马车”上。在这种情况下，上海经济十分需要房地产业的“支柱作用”和“刺激作用”。
