海归的优势在于他们有海外学习生活经历，这些经历附加给他们国外先进的社会理念、价值观念以及思维方式。他们了解国际化标准和知识，有一定的外语沟通能力。但海归并不等于国际化人才(当然本土人才也并不一定就不能成为国际化人才)。企业需要的国际化人才不仅拥有国际化的理念和知识结构，还具有一定的跨文化管理和沟通能力，他们善于在中国的市场环境中将西方的先进理念和管理技能与中国本土文化很好地结合在一起，具有创新能力，为国家为企业创造价值。这种能力是在留学和海外工作以及回国后的重新磨练中获得的，不是一纸海外文凭必然带来的。因此，留学人员不仅应该选择适合市场需要的合理专业，学习国外的先进知识和技术，还要加强跨文化沟通能力的培养，成为有国际化视野和能力的人，避免“海归”成为“海待”。具有海外学习和工作经历并且归国磨练一段时间以后的海归最有希望成为本土企业需要的国际化人才。
第二，引进外国人才。国际人才市场上的“请进来”与“走出去”成为当今中国融入世界经济一体化潮流的特征之一。《2005年中国人才报告》指出，中国引进外国人才目前规模已经达到每年22万人次，如果算上港澳台各类人才，总规模则接近每年45万人次。他们的加入，十分有效地缓解了国际化人才结构的缺陷和急需。在房地产行业，高端的经装修管理人才就有不少是香港人士。但引进外国人才的成本高昂，也成为企业家的心头之痛。
第三，加快教育改革步伐，完善培养国际化人才的基础设施。我国的教育理念在知识的教授上有很多优点，但同时存在着缺乏能力培养和国际化视野培养的缺陷。目前很多院校开始打开了封闭的“围墙”，敞开了与海外合作和交流的大门，采取交换学生、合作办学、引入国际课件、聘用国际教师、加强外语教育等办学方式，力争培养能与国际化标准接轨的人才。然而针对与房地产相关的建筑、工程管理等专业，这方面的工作还差得甚远。比如，根据国际标准酒店和高标准建筑在中国发展的需要，急需有中外合作能力的精装修专业人才。然而我国的教育体系中只有近些年才设立有该专业，市场对该专人人员的需求远远大于校方的产出，能与国际高标准精装团队直接对话和合作的人才更是凤毛麟角。房地产行业急需教育机构能够培养出有国际化理念的设计、工程管理人才。我们期望教育机构能够有国际化发展的眼光，聚集国际化教育人才，设立房地产发展的未来需求专业，以适应国家经济发展的需要。
第四，出国考察和交流培训。出国考察和交流培训，是培养企业国际化人才的一个快速捷径。到国外参观学习同行业先进的经验和理念，感悟中国与海外先进国家间的差别，寻找适合中国发展的途径，是提升本土人才的国际化能力的好办法。一些房地产企业组织核心人才到海外短期参观学习，扩大视野，甚至外派学习，可见其对国际化人才的渴望和培养的力度。
第五，以合资合作形式融入国际化人才。加强与海外先进企业的合作，包括聘用国际化设计顾问团队，也是直接融入国际化人才的渠道。合作团队的组成成员，可以带来先进的理念和管理技术，带动本土人才向国际化人才的转变和进步。
房地产行业的发展同其他行业的发展一样，遵循“以人为本”的市场导向，其发展不仅体现在发展规模上，也体现在国际化理念上，更体现在理念的实现层次上的人力资源需求上。拥有国际化房地产人才，成为企业国际化发展的核心竞争力。立志未来在房地产行业发展的人士，您准备好了吗？
(丁梅/文)
