开发商需要寻找出路，服务商也需要寻找出路。不是因为行业不景气求生存，而是顺应规则的改变提高竞争力。据了解，世联地产顾问有将代理销售业务收缩，将顾问服务扩大的打算。中介服务是对市场最敏感的领域，对市场变化的嗅觉也理应最敏锐。
本届住交会的最大亮点，是国外参会人群的庞大与热情。据组委会提供的资料，有约35%的参展商来自境外，是历届住交会最多的。在中国市场徘徊数年之后，外资终于等来了机会，借着宏观调控的东风大规模介入内地市场。在各大论坛，海外机构的领导人纷纷登场演讲，等待数年后的迫不及待写在每个老外的脸上。记者们也在展会现场发现，住交会熙熙攘攘的人群中，隐藏着不少海外私募基金的身影，在悄悄地观察企业和项目。不高调，但认真。
诚信是另一个大话题。面临着公众信任危机的房地产，不得不严肃地面对行业诚信问题。本届住交会将诚信论坛排在开幕式后的头一场。在热烈的讨论中，除了行业自律的老生常谈之外，任志强再度强调第三方法律担保的重要。但显而易见的是，没有多少中介机构对此感兴趣。
一个值得注意的迹象是，参与住交会，中介热情有余，而开发商积极性不足。而在参会的服务商之中，最热情的当数金融中介。在所有的住交会讲坛上，最积极抢镜头的都是投行人士；在不算拥挤的观展人群中，也有许多境外投行的操盘手在悄悄地观察。无疑，住交会对于他们来说不仅是机会，也是窗口。通过这个窗口，他们发现了什么呢？但愿发现的是机会。
天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。人们不远千里聚在一起，总为着共同的目标和利益。企业来到住交会，是为了做宣传树品牌；地产人士来到住交会，是为了观摩、考察、交流；传媒来到住交会，则是为了找选题做文章。如果说七年前住交会的诞生，恰迎合了市场起步企业急于树立品牌的时刻，那么到了今天，企业需要的就不仅仅是树品牌，而是实实在在地解决问题。住交会不应该只是“过个大年”，热闹热闹，给大腕儿们创造上镜机会。
行业在变，企业在变，房地产上下游产业都要相应地变，“穷则变，变则通，通则久”，房地产传媒和展会的运营模式也到了要变的时候了。人们现在只是“审美疲劳”，到了他们真的“睡着了”，这个市场就很难再找到机会了。
人们带着困惑来到住交会，也只能带着迷茫离开住交会，也许会有酒足饭饱的些许满足。到了年底，大大小小的年会论坛正蜂拥而来。不知道房地产是否有泡沫，但房地产论坛肯定已经泡沫化了。企业还能从中得到什么？也许那些守候在展馆门外、拒不打表、漫天要价的上海出租车司机们和寒风中兜售住交会门票的众多黄牛党才是收获最大的一群人。
