21世纪不动产温州区域分部总经理董华认为，“前几年消费者一味地追风炒房，而房开公司为了迎合这种需求，使得他们盖的房子几乎都是为了投资客。这就出现了一味的大面积，户型结构不合理，也就造成了现在的高空置率。未来的市场开发商能否占领市场，还是要看他们开发的项目能否抓住消费者的需求”。
实际上，政策的导引作用除了表现在终端，也体现在了前端。据市规划建筑设计单位一位工程师透露，今年三四月以后，很多他们原先设计的大户型都需要重新“返工”，面积在144平方米左右的户型比例被大幅度调高。
3.1期房限转政策，使得曾经红火的期房市场风光不再。一些买卖双方私下交易，随着楼市情形的不断改变，纠纷也开始显示。自住型买家注意到期房交易存在的风险，目光开始更是转向了现房，市场交易秩序进一步得到了规范。
洗牌过后，中介实验营运新模式
任何一次市场洗牌，都是优胜劣汰规则的行进过程。温州二手房中介受新政影响经历洗牌之后，呈现出新的态势。大中介逆市而上，小中介退出楼市。楼市火热时，一度大大小小中介公司、红牌子蜂拥而上，“一桌、一椅、一部电话，足矣”的低门槛造成的空前繁荣的三级市场，终于归于平静。
据房产中介业内人士透露，目前温州市区真正在经营的中介仅为300多家，而去年同期却有1000家之多。一些原本做一手带二手的营销(中介)公司，纷纷退出异地一手代理，转做二手中介。除了降低成本，也期望以专精来博取生存空间。
市场份额就这么大，高潮时一哄而上，抢饭碗，吃不饱；退潮时，溃不成军，让出市场。海螺置业、21世纪不动产等各大中介，九月份开始，纷纷厉兵秣马，在广告市场和招聘市场活跃起来，打出了招聘经纪人的信息。一位业内人士分析，大中介集体出现招兵热，表面看是为了招人补充换血液，最主要的是由于八月以来，置换市场不时飘来暖风，而大家对于楼市还是比较看好，人员储备扩张趋势已经出现；其次，四五六月份的洗牌，不少小中介被淘汰。小中介退出，成就了大公司可以比以往更低成本地得以扩张，留下的“地盘”成了各家争夺之地。
近日，海螺置业公司充实了公司高管层经营班子，以备来年再战。海螺置业董事长柯尔克透露，明年公司将新增开几家直营店，展开新的布点，提高二手房市场占有率。“主要还是大家对这个市场很看好，市场越平淡也显示出它的理性，但令我们欣慰的是公司占领市场的份额在增加。上个月公司的业绩已经和去年一些好的月份持平，从8月份开始市场一直在平稳地转好。海螺对于楼市的信心一直没有动摇过。”柯尔克认为，大中介公司的品牌、网络、客户资源优势将成为未来制胜的砝码。
我们期待“海螺、二十一世纪”的现象，是温州楼市新形势下一个中介营运的新范本，她带着温州中介二次复兴的希望。本报记者邢淑巧叶浩寄
