央企重组不再无偿献血一笔资产规模达15亿元的央企房地产业务重组大单已经上报国资委，只等国资委的“一锤定音”。和一年前华能资产重组不同的是，此次重组不再是被重组企业的“无偿献血”，中房集团也将有所付出
本报记者王芳洁北京报道
一年之后，中房集团终于获得了央企房地产开发业务重组的第二单。
日前，由中房集团党委书记孟晓苏牵头，一笔资产规模达15亿元的央企房地产业务重组大单又落入中房的怀抱。在电话中，孟向本报记者表示，具体工作由走马上任不久的甄少华、徐立鹏领导班子主持进行。
消息人士透露，此次重组已经达成基本意向，上报国资委，只等国资委的“一锤定音”。和一年前华能资产重组不同的是，此次重组不再是被重组企业的“无偿献血”，中房集团也将有所付出。
有偿划拨
中房这次“娶”的是谁家的“媳妇”？
一位和中房接近的人士告诉记者，15亿元房地产开发业务资产来自中国航空器材进出口集团公司(中航材)。针对这个答案，记者曾多次致电中房集团，但中房方面未置可否，表示“一切仍在进行之中，不便过多透露。”
但是根据另一位熟悉中房的人士推测，这笔资产不太可能来自中航材，原因是今年7月，中房已经从中航材手中获拨了沈阳裕宁大厦。
也许重组资产原本的“姓氏”并不重要，更引入关注的是这笔重组大单采取了“划拨＋补偿”的新模式。
日前，孟晓苏曾对媒体表示，中房集团将会支付一定额度的“资产补偿费”。但“是补偿，而不是购买”，费用将低于并入中房集团的资产规模。
知情人士向记者透露，这次的“资产补偿费”也并非中房的第一次付出。早先，对于持有性物业资产，这种重组方式已经开始尝试。不久前，网通将旗下多家经营性物业划拨给中房时即要求获得一定的补偿。
为使去年上市时的财务报表更加“好看”，网通压缩了集团人员编制，从而形成了相当数量的冗员。其后的资产剥离时，这些冗员被一起划分到交付中房的资产当中。网通要求的几千万元，即是员工的安置补偿费。据称，此事也仍在进行之中。
同样，对于沈阳航空划拨的5家酒店物业，中房也支付了相当于原资产规模1/3的“资产补偿费”。由于沈阳航空划拨的资产规模在5亿元左右，记者粗略估算了一下，中房此次付出的金额大约为1.7亿元。
和1.7亿元的“真金白银”相对比，去年10月达成意向，今年1月正式签约的华能14.5亿的资产重组正好比华能的“无偿献血”。
“但是，房地产业务向来利润回报丰厚，有多少企业愿意无偿放弃呢？”知情人士感叹。
因此，通过中房在持有型物业业务和房地产开发业务的尝试，“划拨＋补偿”的方式有可能成为央企房地产业务重组中的主流选择。
三利益主体博弈
据悉，此次重组从双方接洽到最终基本达成一致，只用了3个月左右的时间，应是中房在房地产开发业务重组中最顺利的一次。此前，对华能的重组花了大半年的时间，而对中远的重组则是有始无终。
在房地产国企重组的大潮中，央企的脚步明显慢于地方企业。不久前刚刚合并的北京市国资委下属企业天鸿和城开，从谈判到合并报表仅用了几个月的时间。
“央企重组难度很大”，中原地产华北区域总经理李文杰表示说，“绝不是简单的大鱼吃小鱼。”
在多年持续旺盛的市场环境下，大多数央企对于房地产业务都有所涉猎，很多甚至将其发展成为重要产业之一。中石油即已将50亿元重金投向了房地产。
在资产重组过程中，即使付与被重组企业一部分“资产补偿费”，也许仍不能抵消该企业的投入。在这种情况下，很多企业更愿意将房地产业务转让，而非划拨。
经过发展，一些央企的房地产业务已经逐渐做大做强，组建了专业化的管理团队，形成了自己的品牌。不愿意放弃房地产业务，除了利润回报的考虑外，还包括对品牌的考虑。
业内人士分析，虽然中房的主营业务是房地产，而中远不是，但中房的房地产品牌明显弱于“远洋”系列。即使中房对于中远的重组获得成功，受限于团队管理经验，对于这样强势的房地产品牌，中房也很难驾驭。
同时，由于国资委下属企业原属于各部委，而被划拨的资产又都为独立的法人，彼此都有着不同的“个性”。在重组的实际工作中，这些“个性”也形成了一道无形的屏障。
“对于被划拨进来的公司来说，跟重组它们的企业本来缺少‘感情’，即便赚了钱，也更有可能自己花，而不是上交给新的母公司。”业内人士这样说道。
据了解，早年政企分离时曾有一些企业被划拨进中房，对于这些企业，中房一直难以掌控。尽管目前中房的资产规模达到500亿～600亿元，下属企业300多家，但和中房“亲密”的却并不多。
同样，时至今日，中房对于华能的重组工作也还没有完全结束。
“这是可遇而不可求的，”保利集团北京公司总经理刘平也认为央企资产重组绝非易事。尽管去年即和中房一起并列可重组其他企业的五大央企，今年又被圈定为16家主营业务为房地产的央企“正规军”，保利在资产重组方面一直迟迟未有动作。“我们也在积极地寻找合适目标，但要看对方有没有土地储备，资产规模是否合适。”刘表示。
和保利等其他央企相比，中房显然对资产重组抱有更大的热情。自去年国资委104号文件颁布以来，我们能够看到的资产重组主角全部都是中房。
“中房的资产重组可能更多的是政策性的。”业内人士这样判断。一位中房的内部人士则向记者表示：“中房看中的是‘鸡生蛋、蛋生鸡’的长期效应。”
