开发商年关有点难过
房价要与购买力温和接轨，需要成交量的支撑。也就是说，在房价发展的各个阶段各个价位，都必需要有足够的成交支撑，不断有购房者入市，房价才能维持。这些入市的购房者分梯次消化了逐渐减小的房价泡沫，防止了房价的速跌。在上海，无论新盘还是二手房的成交量都实质性下跌，成交量的极度低迷，使得其房价加速下跌，开发商将面临绝望的境地。
成都的成交量似乎也不太乐观。从一些市场迹象可以观察到，开发商的日子不太好过。
我们知道，房地产商有三个先天软肋：其一，自有资金短缺。绝大多数开发商自有资金不足40%。以定金和预付款为主的其他资金占比为45.4%(据成都三季度统计局公布数据)。当销售回款不能维持足够的现金流时，资金链必然断裂；其二，筹措资金成本高。银行收紧银根，开发商迫于资金短缺，在取得银行开发贷款困难的情况下，要依靠信托投资等民间渠道筹集资金，其市场利率多在15%以上甚至更高，财务成本居高不下；其三，筹集的资金多投入以扩大土地为主的前期投资，以成都为例，截至九月底，开发商手里的土地存量约10906亩，支付的土地购置费达113.24亿元，占开发投资的比重达到了36.3%，将近四成。
软肋被人掐住，资金链就会面临莫大压力。在此轮调控前，游戏规则对开发商很有利。当风云突变，好景不再时，开发商面临收支双向挤压的资金压力：金9银10收成不理想，
转眼又是明年第一季度的销售淡季；银行收紧银根，获取开发贷款很难，另一方面，银行还要催还老贷款；年底建筑商清债，下半年以来，建筑公司普遍要求项目建一半时付30%工程款，水泥等原材料企业则要求带现金提货。而在去年，建材费用全由建筑公司垫付。对成都的一些开发商来说，这个年关很难过。如果不能抓住2005年“最后的机会”，今年年底、明年第一季度，开发商的资金压力将达到最高点。
裁员、欠薪、停工等现象在成都的某些开发公司已经有所表露。这一阶段，如果成交量迟迟未有起色，扛不下去，部分楼盘就只能通过价格战来求生了。
对地产商来说，顺势而为，就应该看清形势，不抱幻想。资金足，可以硬撑，代价必然是销售周期延长，以时间来换取房价的稳定。资金不足，就要考虑，指望购房需求井喷是幻想，等来的倒可能是供应量的增长。以价促销或以质促销，总有一样胜过竞争对手才能逃生。毕竟，拼品质，拼不过今后陆续开发的新盘，拼地段，赶不上地段档次的变迁。所谓绝版，往往只存在于一时而不存在一世。
上海经验正在变成上海教训
此外，楼市的发展还与当地政府有着莫大关系。成都房价能否与购买力温和接轨，取决于地方政府是否能顺势而为。即不托市，不打压，以解决中低收入人群的住房问题，理顺市场和土地供应关系为已任。也就是说，面对房产交易量的下降，抑制出手干预的冲动，交由有着均衡力量的市场供求双方去解决。
今日的上海，即使地方政府因经济受到负面影响，企图托市，也已经拦不住下跌之势。
今日上海楼市发生的一切，是其过分疯狂的报应。上海成交量由1000万平方米起步，短短四年间，过1800万平方米，跃2500万平方米，穿3000万平方米，直达3500万平方米，这其中炒作成分何等惊人！当泡沫褪去，留给上海的是这样的数字：年施工面积近9500万平方米，年刚性需求1500万平方米，供需极度失衡。以上海目前日销500套的速度，消化目前18万套在售房，需要整整360天。萧条可能持续两年时间。
上海市政府正在承受地产业过度发展和过度炒作带来的恶果。专家预测，因交易量的锐减，新房与二手房销售实质性减量，建筑施工和家装业经营收入下降，金融保险业经营收入下降等，导致GDP增加值减少，总计可能影响其GDP减少1个百分点，使得上海经济减速10%。同时政府财政收入大幅减少。依赖于资金流入的房地产泡沫破灭，上海经济要走上漫漫回归之路，直到形成新的支柱产业带动经济发展，才能重归繁荣。
面对市场，上海政府只能以满足居住的真实需求为指导，以促进量的上升，减少波动带来的冲击。第一，满足消费预期，引导住房价格回归早日到位。只有满足消费者的价格预期，才会有购买的行动。第二，引导开发商放盘，扩大有效供给。第三，扩大动迁实物安置比例。第四，加快中低价商品房和配套房的销售。
上海9、10月成交量较7、8月上升，就是因为政府扩大了动迁实物安置比例的结果。
伴随着对医疗改革、教育改革和住房改革的全面否定，过去的上海经验正在变成上海教训。单纯依靠房地产业拉动GDP的增长，依靠从房地产业中获取的税收及土地出让金收入来进行城市建设，把投资增长当成经济增长的捷径，这种粗放型的经济增长模式成为下阶段改革的对象。
地产业，在下一个五年，将失去万千宠爱，被迫规范和成熟。
