业内人士看温州城市综合体前景

　　万达集团董事长王健林有句话在业内广为流传：“做住宅地产是小学生；做商务地产、写字楼、度假村等是中学生；做商业地产是大学生；做城市综合体是研究生。”虽然尖锐却一语道出城市综合体在城市发展中的高端定位。

　　而今，温州的城市建设也将迎来真正意义上的城市综合体项目，是惊喜？是兴奋？还是迷茫？让我们看看本地业内人士又是如何看待城市综合体这一新生事物。

　　朗兆房产专业机构总经理叶维坚：城市综合体带来全生活方式

　　温州一个个城市综合体崛起，温州商圈正向多元化综合性发展。

　　城市综合体，是城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。因为其基本具备了现代城市的全部功能，所以也被称为“城中之城”。

　　作为全国民营经济较为发达的温州，一直缺乏与之相匹配的城市综合体。温州商业的发展，仍仅局限于传统的社区底商、沿街店铺、写字楼、商场百货等，小打小闹，各自为政，缺乏统一的规划和布局。如市区下吕浦、新城等区域，人口密集，居住氛围成熟，但却没有一个完善的一站式商业服务设施，零零星星不成规模的商铺难以满足市民日益增长的消费需求。而综合体的逐步崛起正在改变这一现状。

　　温州泰和房产营销有限公司总经理林育：城市运营已有创新思维

　　万象城落地后，作为温州近年来最重要的三大综合体业已全部亮相，此举将对浙南商业市场产生重要影响。目前温州零售商业主要集中在温州老城区，万达对温州东部新区、万象城对温州南向片区的带动是显而易见的。

　　要指出的是，万象城所处的南湖板块现有3000多亩待出让地块，其中有2000亩将规划商业，将对温州商业格局带来显著影响，进而影响南向郊市的近300多万人口。另外，从万象城落地看，目前的城市运营已有创新思维，摆脱了以往只出住宅地块的发展模式，转而变成在部分重点区域，实行商业配套先行，提升板块的宜居性，进而提升板块整体价值。

　　温州天浩置业有限公司总经理陈鸿：万象城落地效应1+1＞2

　　华润置地携手温州名企森马共同打造万象城，就事件本身而言，给温州商业地产开发及政府的土地出让带了个好头。而对两家名企而言，各有收获，华润借森马的船登陆温州，省去了了解温州、调查商业潜力、分析投资风险的漫长过程，项目的开发有了“轻车熟路”。而长期从事制造业的森马，搭乘万象城的成熟，借势万象城的影响力顺利进入了商业地产的开发领域。这种合作模式就值得称道，堪称1+1大于2。

　　对于南湖地区而言，万象城能吸引更多的目光聚集于此，区域商业价值及居住的宜居性的预期有了一个不可多得的提升依据，南湖区域会随着项目的建设、运营而迅速成熟。唯一有些担心的就是，项目所在地一级商圈尚未形成，对万象城这样一个商业巨无霸而言，未来运营的人气压力较大。

　　温大房地产研究所研究员向洋：城市综合体时代呼之欲出

　　一直以来温州城市综合体的发展相对比较滞后，现有的仅仅是一部分传统的百货商场，而非真正意义上的城市综合体。真正意义上的城市综合体，是城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个多功能、高效率的综合体。

　　不过随着年底龙湾万达广场的开业，温州将迎来城市综合体时代。而近期，华润旗下的万象城也将进入温州南湖板块。同时，《温州市城市商业网点规划(2010-2020)》也提出，2020年前市区将布局20个城市综合体，要不了几年，温州的城市综合体项目将遍地开花。