万通地产实际控制人冯仑资料图
记者：每年的反省日是不是有不同的针对性和发展性呢？
冯仑：每年都不一样，今天上午我们反省的主题叫做“团队的力量”，因为我们这两年发展的比较快，公司的地域又扩大了很多，新人特别多。大家对公司的价值观、战略不太了解。团队之间的默契程度包括高管之间的沟通、公司的执行力、个人和团队沟通等问题需要大家很好的检讨，所以我们今天上午一上午开会都是围绕这个在反省，主要的就是提问题、提批评、提建议然后讨论怎么改进这件事情。
今天中午，一些与万通公司业务相关的人，在微博里向万通发了致辞。建业李莉在微博中说：喜逢今日万通创立二十周年，谨此致贺！守正出奇二十载，实业报国万里路。令人尊重！
冯仑说，每年的反省日给公司治理带来了很多的变化，也集中反映在实际的经营之中。
冯仑：我觉得最大的作用就是知道自己，有很多人一过生日就觉得自己牛逼，就觉得自己很行，我们一反省就觉得自己真不行，还有这么多事还没做好。我们每次反省心里都经历这样一个过程，因为不是最好，所以必须努力；因为不是最好，所以还要继续勤奋勤劳；因为很好不是最好，所以我们还要像别人学习；因为不是最好，没有达到客户和各方面对我们的期待，所以我们还要继续跟别人合作，不断努力改进工作，改进产品，改进服务。我们每年这么个轮回，通过这样自我进步的过程，这样保证我们即使遇到同样的困难不犯同样的错误，我们改进的比较早，我们改进的比较自觉，而且是发自内心，自己来改正这些问题。所以我们才能够逐步的走到一个比较持续、健康、安全的道路，使我们企业能够在整个行业和发展当中取得一个比较主动的位置。
万通电子杂志出过一篇文章，题目是《冯仑的反省日：勇于承认失败，才是男人》，其中写道：“我第一次见到王石的时候，我们在讨论究竟是多元化好还是单一化好。那时候我还认为企业需要更大的多元化。后来经过实践，认为多元化的确不利于公司长期发展，打算处理掉多元的内容。”冯仑认为，多年坚持不懈的反省，已经成为万通公司的一种企业文化。
万通地产实际控制人冯仑资料图
冯仑：当做企业的一个传统，9月份过生日的时候大家都很紧张，就想今年要反省什么呢？然后开始找自己的问题。这样的话我觉得的确会形成一个心理传导的机制，每次到反省日都觉得自己做的好差，别人都做的那么好，我觉得还得再努力。过去叫学而后知不足，现在是反省后知差距、知方向、知动力、知努力，变成这样一个自我鞭策的过程，也希望变成咱们的跨国公司人的真正一种作风、习惯和行为，然后这种习惯逐渐就变成一种美德。
