当前位置:>>

宝龙地产 缘何钟情杭州下沙?

2011年08月05日 11:10:51来源:温州网责任编辑:李茜茜字体:【大】【中】【小】
简介:

  2010年11月23日,杭州推出广受瞩目的下沙高教园区三地块,全数被23号神秘买家收入囊中,其中45号宅地的价格最后攀升至7亿元,楼面价高达10281元/平米,下沙楼面价首度“破万”,也成为了下沙板块的“新地王”,这位神秘买家正是宝龙地产。宝龙地产正式入主下沙,标志着又一位外来大鳄即将在杭州掀起一场楼市风暴。

  外地大鳄再度来袭  宝龙地产入主杭城

  宝龙集团是何方神圣?很多普通杭州市民并不清楚,而在业内人士眼中,宝龙称得上是国内商业地产的一哥。

  宝龙集团发展有限公司是由全国政协委员、澳门著名爱国实业家许健康先生创办,于1990年在澳门注册成立,1992年开始投资祖国内地,现已形成宝龙房地产业、宝龙酒店旅游业、宝龙信息产业、宝龙工业、宝龙商业为一体的多元化大型企业集团,集团下属控股公司60多家,遍布香港、澳门及国内外,成为中国大陆引人注目的外商投资企业。

  与大部分房地产大鳄不同,作为中国领先的商业物业开发商,宝龙地产多年来专注于开发及经营高质量、大规模、多业态综合性商业地产项目。自2003年以来,宝龙陆续在福建、山东、河南、安徽、江苏等省投资建设渗透宝龙理念和经营特色的核心产品——“宝龙城市广场”。

  “宝龙城市广场”项目一般总建筑面积达200,000至500,000平方米,是所在城市的最大型综合商业地产项目之一,集购物、旅游、餐饮、休闲、游乐、娱乐、商务、文化于一体,形成一种独具特色的商业地产模式,获得了各级政府和公众的广泛关注与认可,不仅拉动了地方经济的发展,还完善了当地城市的功能配套,为社会提供了众多的就业机会。截止2011年2月份,宝龙在中国20个城市拥有31个项目,总建筑面积达1000万平方米。

  “宝龙最大的特色就是做完善的商业开发。”宝龙集团的当家人许健康曾经这样评价宝龙。目前国内大多数房地产开发商都将所开发的物业进行出售,而宝龙却坚持以70%左右商业面积自持为开发原则,并以此获取稳定的租金收益和潜在的资本增值。尽管持有物业的回报周期比较长,需要较长的经营与维护,经营成本与风险会更大,但宝龙以做“中国最好的商业地产运营商”为目标,坚持自持大部分物业、统一招商布局、甚至自主经营,创造出独特的宝龙特色的商业地产模式。

  下沙选择了宝龙  宝龙成就下沙

  作为商业地产的领头羊,宝龙为何选中了下沙?作为杭州的副城,下沙的发展历史并不长,但人们不得不承认,下沙确实是发展最为迅速的板块之一。有人说,城市化收益最大的不是主城区,而是像下沙这样的远郊板块。下沙从零起步,从零开始规划布局,下沙的发展是跳跃式的快热。从零到有,呈现出爆发性的增长。

  先进的市政规划、钱塘江一线江景、两千多亩生态湿地、地铁1号线7个站点、金沙湖、大学城、世界500强集聚地……下沙拥有众多得天独厚的地理优势。也正是这些吸引了大量地产开发商的眼光,金隅、保利、朗诗、世茂、龙湖……都不约而同地把在杭州的第一个项目放在了下沙。

  而作为杭州市政府“决战东部”计划的重镇,下沙并不缺少开发住宅的大鳄,缺少的是只做商业综合体的开发商。城市的升级变革,从城市综合体开始。一个一流的商业地产项目,带来的不仅仅是商业收益,更有大量的就业机会、消费能力、商业氛围,甚至能带动一个地区的经济发展。而宝龙地产正是这样一个专心做商业地产的开发。

  宝龙地产的发展方向与下沙整体的发展目标不谋而合,可以说宝龙选择了下沙,也可以说是下沙选择了宝龙。

  与一般的商业项目不同,宝龙旗下的商业地产项目更加注重城市的功能配套,而且具备在娱乐、餐饮、文化、休闲、酒店等行业的丰富经营管理经验和能力,自承经营,持续发展。

  过去,中国很多大中城市只注重引进工业项目,第三产业在GDP中的比重很低,城市功能配套(包括商业、休闲、娱乐、文化设施)严重不足。随着民众生活水平的日益提高,消费需求与消费环境的矛盾就突显出来,而宝龙城市广场项目正是把握住了时代的发展脉搏。

  “我们要建设中国最好、最完整的购物中心。”这是许健康的目标,也是宝龙集团的目标。在打造宝龙城市中心的过程中,宝龙集团渐渐摸索出一套先进的商业地产模式。如今,宝龙的第三代产品创造出更好、更舒适的环境,商业中心涵盖的业态也更为广泛。具有前瞻性以及极强可操作性的宝龙城市广场,不仅创造了商业娱乐中心,而且推动了当地商业和经济的发展。现在宝龙来到了杭州,来到了下沙,必将为下沙的新城建设带来难以估量的推动力。

 [1] [2] 下一页

 

 

评论区

  • 昵称:
  • 验证码:
推荐楼盘