但事实上，目前开发商资金状况远远未恶化到2008年金融危机时的水平。按照申万一级行业分类，136家上市房企发布的一季报显示，期末持有货币资金合计2235亿元，而同期短期借款为845亿元，一年内到期的非流动负债为852亿元，货币资金远远超过后两者之和，短期偿债压力并不大。与此同时，尽管上市房企资产负债率普遍超过60%，但预收账款高达3673亿元，实际净负债率并不高。
尽管今年以来国内信贷和融资趋紧，但房企通过境外融资获得了大量资金，主要通过发行美元或人民币债券、优先票据及短期融资券等。世联地产(行情，资讯)数据显示，今年以来20余家开发商海外融资的规模超过620亿元人民币，境外发行高息债券虽然年利普遍在10%以上，但在境内信贷和融资渠道收窄的背景下，为开发商提供了足够的“过冬”储备。与此同时，大中城市房地产市场供不应求局面仍未得到缓解。在严厉调控政策之下，不少开发商采取延迟开盘、继续观望的态度，各地新盘上市量持续萎缩。
“现在限购对楼市影响比较明显，但地方政府和开发商都在等，寄希望年底到时间就取消。已经出台的政策很多，但没有可操作性，地方政府不愿意执行。现在局面一直僵持着，可能会迎来新的一轮调控，但也不会有像样的政策出台，不断出台新的政策，不好好落实的话，效果不会明显。现在应该把过去出台的政策好好落实就足够了。比如开发商手里土地两年不开发，收回一批，应该对开工和建成的周期有个明确规定，不是打个桩就算开发了。目前要做的是把开发商的资金链真正掐断，对海外发债和信托产品也应有所限制。”复旦大学房地产研究中心主任尹伯成告诉时代周报记者。
大房企会加速回笼资金惠誉在《中国住宅房地产行业问答》的行业特别报告中指出，“房价降低、销量增加”这一情境发生的可能性更大。在这种情境下，一旦房地产市场开始滑坡，在第一阶段，即最初的12-18个月，开发商将把流动性而非利润放在首位；第二阶段，行业整合活动可能较为集中，因为小型、实力较弱的开发商在第一阶段已经败下阵来，而实力较强的开发商已熬过最困难的时期。
尹伯成说，如果市场降价20%，成交量必然上来。有些开发商聪明，先降价先卖掉，开发商越拖到后来，降价幅度就要越大。
惠誉认为在滑坡期保存现金的做法包括将债券展期，停止购买额外土地，放慢或暂停工程建设。除建立强有力的流动性缓冲外，许多中资房地产开发商还在试图增加商业房地产业务，将其作为长期商业战略转移的部分措施，因为由租金拉动的收入更加稳定。
但杜丙国认为，“大的房企都会加快销售速度，回笼资金，手上有充裕资金后就可以有多种选择。但商业地产对资金要求更高，运营模式也不同，需要时间来熟悉，而保障房利润率相对偏低，有住宅机会的话，开发商还是愿意做住宅。因此，未来有实力的房企可能会放缓拿地速度，在并购优质项目上有所增多。”
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