7)开发商利润率向下调整
不管是被动性的房地产结构性调整导致的利润率下降，还是市场压力下开发商的主动调整，开发商利润率必须向下调整，否则调控力度不会弱化。房地产的高利润使得众多企业趋之若鹜，其主要原因之一是低廉的土地成本。随着土地交易的规范化和透明化，土地成本大幅提升，房地产利润率势必出现下调。此外，2006年房地产价格将趋于稳定，开发商任意调价以获得高额利润的现象也将得到有效遏制。还有财务成本的增加，不可预见风险因素都会使利润率回到合理区间。
8)产品类型、区域类型、融资渠道组合力度加大
2006年，开发商需要注意分散企业风险，加强企业在产品类型、区域类型的选择和融资渠道上的多元化组合，避免风险过于集中给企业造成危害。事实上，2005年这一趋势已有显现；复地、大华、绿地等纷纷在内地二三线城市布点拿地，不少开发商由原来的集中住宅开发转入商业、办公楼、配套商品房的开发，正是顺应了这种多元化的需要。
9)房地产金融体系融资多元化成为必然选择
房地产金融从2004年未引起重视，到2005年热门火爆，进入2006年将进入实质推进的阶段。2006年，我国金融业全面开放，利率、汇率改革日渐迫切。在这样关键时刻，银行必将审慎对待信贷风险，作为贷款主要去处之一的房地产开发贷款也将受到影响。因此，虽然银行仍将是房地产开发贷款的主要来源，但是，房地产开发商须多方拓展融资渠道，信托、私募及海外基金的引入和扩大势在必行。同时源头上金融机构除信贷以外的金融创新(房贷证券化、房地产基金)也应该加大推进力度。
10)营销开始精耕细作，产业链需要重整和延伸
2005年的宏观调控将给房地产营销行业带来一个转折，或者也可以说是回归。20世纪90年代中期可以说是代理行业的苦日子，但是近几年来，房地产市场极为繁荣，形成了明显的卖方市场，往往是数以千计的购房者排队抢购几百套或者几十套新房。在这种情况下营销代理企业几乎无需花费力气，因而也忽视了对营销理念和营销手段的创新以及对营销人员的培训。但是2005年的宏观调控，消费者的购房意愿持续低迷，营销代理公司不得不想尽办法，发掘各种营销方式和手段，以鼓励消费者的购买欲望；营销工作也将进入新一轮精耕细作的时代。此外，房地产市场的发展也使得代理商的角色发生改变，开始往前端后端延伸。从以往单纯的项目策划和代理销售，进入到需为开发商提供房地产金融、政策解读、法律咨询和资源整合等各方面的解决方案。营销行业开始由单纯的代理销售，转变为与开发商共担风险、共享收益的合伙人。
可以认为，房地产业已经被时代要求进入精细化的运作，相关房地产政策也被要求进入了深层次研究的阶段，如何兼顾政府税收和房地产业占经济比重过大的问题、兼顾城市发展速度和动拆迁矛盾、兼顾市场化楼盘供需和非市场化楼盘供需的问题、兼顾房地产金融风险和房地产金融创新的问题，这些都已经成为不可回避、必须解决的重要课题，需要我们在政府的宏观经济工作方针的导引下通过实践、探索、再实践来予以完成。(作者陈晟责任编辑烁东)
