或许现在的你无法远渡重洋，即时去亲身体会法国的种种风情，那么，就让我们带你一起，去看看以浪漫著称的法国人是如何来建造自己的美丽家园吧。
物业资料：这是位于法国昂热的一所房子，总面积约200平方米，两层。
装修范围：底层右半部分改造：包括将70平方米地砖的地面换成地板， 两个浴室和一个卫生间重新装修，将一墙之隔的卧室和熨衣间打通，改铺地板并留出将来做日式拉门的墙轨，改造通往阁楼的楼梯，在过道两侧加壁橱等。
装修费用：18000欧元。
昂热是距离巴黎295公里的一个小城，很多人都是世代的朋友。鉴于装修规模，主人将工程委托给了一位相识已久的工程承包人马丁。
马丁在参观了未来的工地后，根据主人的要求绘制了施工图，并根据市场上普通原材料的价格给出了第一版的工程报价。主人则根据自家预算，提出新的要求，直到双方意见一致为止。按照法国人悠闲的生活节奏，这一步骤大约需要两个月的时间。而且，即使主人与工程承包人在此时签订了合同，装修的许多细节也可能在施工过程中发生变化，工程报价更可能因为主人最终的决定而产生天壤之别，这些，是他们乐于创造、追求舒适的天性决定的。
接下来，马丁联系各个工种的专业公司，并将公司清单提供给业主，包括公司的地址、电话、传真、负责人姓名等信息。业主在对各公司进行了解后，可提出更换施工单位的意见。在法国，各个工种分工非常明确，泥瓦匠就分两种：抹石膏的和抹墙面的，毫不含糊。因此像以上的这一工程起码要有七八个公司介入，假设每个公司派出两名工人，则整个装修过程有近20名工匠参与。当然每个公司工期不同，其介入时间由工程承包人协调。
但是法国的工程承包人与国内的工头并不相同。他们得有设计能力，对工程进度和工程质量负责，每周一次召开有施工公司和业主出席的现场会议，解决施工过程中的问题，及时调整装修方案。
一个公司在完成其施工任务并通过验收后，将账单寄给马丁，马丁在检查核实后，将账单转寄到主人家里，由业主付款给各公司。业主若有异议，则可要求施工单位重新核实某些款额。在此，马丁的角色又变成了财务审计。各公司的帐单包括：工人工资，基本原材料(例如石灰、水泥、胶等，除业主有特殊要求，均由施工单位一并提供符合CE标准的原料)，特殊材料(在由业主指定的建材商店里购买的指定产品)等。如果因为施工单位过失，需要返工或修补，因此引发的额外耗材和工时由施工单位承担费用。工程承包人的作用在这种情况下就尤为突出了，他可用法律规定来确定责任负责人，从而保护业主利益。不可思议的是他们常常采取遥控指挥，通过信件协调各公司介入工程的时间和预定工期，通知现场会议的时间和应出席人员。所以他们每周去工地巡查的次数非常有限。而主人则每周收到至少两封来自马丁的信件，包括每周的工程进展情况评估以及参加现场会议的通知。应该说这种运作体系是建立在诚信的基础上的。
主人在工程进行到近两个月时，开始收到由马丁审批过的账单，并开始向各个公司付款。因为法国人的收入和消费水平与中国存在很大的差别，在此我们只能通过一个简单的数字给出一个大体的概念。法国人分工细致，账单列的也是条目分明。在账单中，拆除地面和墙面的瓷砖就单列了一项。总共70平米的面积，两个工人每天工作7小时，用了10天完成，费用是3000欧元。
这个工程从9月中旬开始，持续到了圣诞节，才能勉强入住。在新年的假期结束后，它重新开工，大约半个月的时间才最终收尾。主人还将自己完成房门和墙角板的油漆。看来在法国进行装修，是千万着急不得的。每周35小时的工作制度，大大小小的假期以及预期不到的意外事件，都会耽误工程的进度，只能是顺其自然，慢慢来了。而主人只要慢工出细活，装修的效果好就行。
主人装修时需要做的工作
首先，翻阅大量家居杂志，确定预期的装修效果；
