在地产界，任志强绝对是个异类，他言论大胆，个性张扬，与中国传统所推崇的“含蓄内敛”绝然相反。很多开发商的想法、做法与任志强宣扬的完全一致，但他们不会说出来，任志强却不但说出来，而且在不同的场合大声地说出来，于是他就成为异类。
我说的，我坚持
《南京地产》：您的言论一直比较极端，从房地产开发商只替富人建房、中国房地产市场在2020年以前不会出现泡沫，近期又提出房地产应该暴利。这样做是不是为了吸引眼球？
任志强：我从不认为我的言论极端。首先说泡沫问题。发达国家的历史证明，目前中国房地产行业的发展水平只与美国上世纪60年代相当，很多人还没有房子，怎么能说有泡沫呢？
再说品牌暴利问题。品牌一定是暴利的，这是哈佛的商业理论。目前房地产业的情况是10%的企业贡献了60%的利润，剩下的90%的企业争抢剩下的利润。另外，暴利不等于高价，如果管理水平高、成本控制得好、融资成本低、资金周转得快，以同样的价格出售产品，企业的利润率可能会比同行高。将暴利等同于高价，这是偷换概念。
还有为富人建房问题。1998年23号文件就提出住宅的三种供应体系，其中明确提出中高收入家庭通过商品房市场解决住房问题，你能说中高收入者是“穷人”吗？严格地说起来，商品房市场就是“富人”的市场。那中低收入者的住房问题怎么解决？政府带有补贴性质的经济适用住房、廉租房形成了相应的保障体系，这一块政府已经在做，而且已经比较成功。除了目前的住房保障体系以外，美国、新加坡等国家还采用了政府贴租、贴息的办法，对那些“上不着天，下不着地”的群体进行补助，目前我国只有天津市在采取这一措施。
我的单个产品暴利，企业不暴利
《南京地产》：那您的企业有暴利吗？任志强：单个产品当然是暴利，但是这并不是说企业暴利。因为科研、培训、履约担保、提供更好的服务，这些都需要投入啊，品牌的维持费用高昂，所以均衡下来，企业并不构成暴利。你看万科的报表，它的毛利超过40%，可是净利润只有10%出头，就是这个道理。
《南京地产》：目前房地产开发企业的公正形象并不是很好，像胡润百富榜上有很多的富户都来自房地产业，您的这些言论会不会加剧公众与开发商的对立情绪？
任志强：人们为什么对房地产开发商的印象不好？因为民企占据了70%，而石油、电信等更多行业中的领先企业都是国有或国有控股的企业，因而不会出现个人的巨富。
没有“原罪”，我敢说
《南京地产》：我不明白的是，什么促使你这么大胆？
任志强：因为我是国企，我是打工的，不存在第一桶金的“原罪”问题。
