房地产开发经营、物业管理、投资、市政工程……可以说，绿都房产已形成了一个多元化经营的格局，走上了一条多种产业并举的多元化、集团化的发展之路。谈及打造全国一流房地产企业，绿都控股集团董事长邵法平认为关键是创新，创新将成为今后房产企业持续发展的源泉。
建一处楼盘留一处风景
邵法平觉得首先项目开发应该站在城市的高度，契合城市发展方向。“建一处楼盘，留一处风景”。要有城市发展的大局观，提升城市形象和功能。包括城市的肌理、文化、秩序，对原有合理的、优秀的部分要保护，不做历史的罪人。
其次，土地资源是非常稀缺的，对未来的城市负责，就要做精品项目。开发要适合城市发展的方向，在做项目规划的时候要考虑城市远景的需要。现在城市的发展很快，如果没有前瞻性，过几年就会落伍。结合项目来看，要注意对区域环境的融合。这就要求开发商不只是关注围墙内的事情，尤其要注意小区与城市之间的接口，尽量减少对周边社区的影响，而是应该推动区域的发展。比如小区车库的入口到底怎么开，也许对小区自身是便利了，但会影响旁边的居民。这就有个社会责任感的问题。
住宅产业与商业地产并举
绿都控股集团坚持住宅产业与商业地产并举发展的开发策略。目前，绿都控股集团商业地产旗下已拥有绿都花园社区商业街、绿都·玫瑰园商业街、绿都·世贸广场商业城、绿都·泰富广场商业中心、绿都·百瑞广场商业中心、绿都·四季花城社区商业中心等完善的商业地产资源系统。绿都正以城市发展为导向，结合住宅产业开发，继续拓展商业资源，形成更加系统、更加完善的城市商业经营体系。
现在，集团已经与乐购生活购物中心、宝丽姿健身美容、名人名家餐饮、迪欧咖啡、忆江南茶楼、天乐家电广场、中国银行等合作伙伴建立了良好的合作关系，开拓商业领域，形成良性的互利互惠的共赢式品牌集成服务模式。
创新是绿都的核心理念
创新是绿都房产的核心理念。在项目的具体开发和经营管理中，绿都房产积极跟踪国际先进的规划、设计、运营理念，了解新技术、新材料的发展。基于这样的理念，绿都房产与美国波特曼建筑设计事务所、香港邓振威建筑设计事务所等众多国际知名企业进行了紧密的合作。
绿都·世贸广场开创了萧山一站式商务综合体的先河，以甲级写字楼、高档公寓、大型商业为组合形式,配以大规模的地下停车场，引进了迪欧咖啡、名人名家、宝丽姿健身美容等优秀商业品牌，合力打造集居住、办公、购物、休闲为一体一站式综合商业中心。绿都·四季花城建筑设计充分考虑了城市外部景观效果和内部使用功能，采用了架空层设计、电梯直接入户等超前的人性化设计；在景观设计上采用了“泛景观”的设计理念，将景观的观赏性和人们的活动需要有机融合。在绿都·百瑞广场中，“整体景观”概念的引入强调了不同视点的景观效果和景观的整体性，使小区的每一个角落都有优美的景观。
赤乾剑：开元房产
剑之特性：象征“防守”。稍有光，剑便会发亮，令人避无可避。
剑主身份：总经理孔良伟
稳中求胜
的复合地产
在各式各样的地产开发模式中，开元房产选择的是一条与众不同的道路。开元房产总经理孔良伟说：开元一直以来就是坚持一套复合地产开发经营模式，房地产业与酒店、旅游产业联动发展，以酒店、旅游产业为核心充分发挥其优势，借助酒店、旅游业丰富的管理经验提出“星级服务、星级房产”的房地产开发理念，实现了两个产业的相辅相成、比翼齐飞。这可以说是开元房产最大的优势，也是其走向全国一流房产企业的加速器。
开元的发展是从酒店运营逐步到酒店化社区开发，虽然入行比较迟，但因为早先经历过“酒店文化”的浸润，因此起步定位就较高，致力于走一条精品化的道路。经过长期的实践，事实证明开元选择复合地产开发模式，实是富有远见的明智之举，其稳中求胜的优势正日益显露。凡事一般收益与风险总是成正比：做酒店，收益不大，但风险亦小；做房产，收益颇丰，但风险度亦不容忽视。二者结合，联动运行，就找到了一个功能互补的契合点，最终实现稳健发展、稳中取胜。同时，复合地产开发也能依托于集团酒店业的强大资源，用酒店化的管理服务于住宅业主，致力于人居环境、人文氛围的完善，倡导居住的品质化、人性化、温情化，赢得了业主们的普遍赞誉。
从商务型酒店物业到度假物业，从真正的酒店式公寓到加州风情高层住宅，从生态水景住宅到山体景观的“空中花园”高层住宅，从独享尊荣的独立豪华别墅到阳光排屋，从单身公寓到度假别墅，开元房产真正走出了一条复合旅游地产开发的个性化之路。其旗下杭州开元名都、杭州千岛湖开元度假村、上海松江新城中心等一系列项目，都是开元复合地产概念的成功实例。休闲舒适的人居环境、星级标准的社区配套、酒店式的物业管理服务，成为住宅+商业+酒店复合房地产品的典型。在2005年6月份举行的中国国际休闲度假大会上，开元房地产集团有限公司被评为“2005年度中国十佳旅游房地产企业”，开元之江度假村被评为“2005年度中国十佳度假村”。
