今天，房地产已经发展到这样一个阶段：靠拍脑袋搞开发的时代已经结束，开发商集中社会各路产业精英以团队精神共同打造住宅产业的时期正在到来。
2000年6月，全国性的“申城房网”在上海成立。12月初，中国住宅产业集团联盟在深圳组建成功。这正是房地产从分散走向联合的现实反映和必然趋势。然而，与国内其他地区形成强烈对比的是，上海开发商似乎有些冷漠。是上海人尚未意识到今天房地产正在发生的“变革”呢？还是陷入孤芳自赏沾沾自喜的惯性之中呢？
市房地局权威人士说，2000年上海房地产“销售百强”销售量不足市场总额的50％，当然也就谈不上有什么“航母”级的集团联盟。该人士担忧，区区“地方游击队”怎能抵挡“变革”时期外省市同行的大举进攻和WTO的到来？那种花10万元请一位“骑士小姐”考证小区内一块石头有1亿年“历史”之举措，很难否认这是一个聪明的“创意”，然而它是否符合当前上海房地产正处于伟大“变革”时期的这个总趋势呢？
其实，上海房地产前面的道路还很长。譬如，当今信息社会给未来都市房地产带来什么变化？知识经济时代上海人对居住形式和功能有何新的需求？这些都有待于了解和探索。
日前，建设部一位专家这样评介上海住宅小区：从严格意义上说，上海目前还没有一个“真正的绿色住宅”。而“绿色住宅”则是新世纪住宅的必备标准，它包括五个内容，一是居住环境的美化，不是简单意义上的绿化率，二是新型建材饰材的使用（上海自2001年1月1日起禁用粘土砖），三是以节约水资源为主的对自然能源的利用，四是居室内的绿色设计和布局，五是小区垃圾实行分类处理。这个“绿色”涉及到其他许多产业领域，单靠开发商个人力量不会成功的，而这恰恰是住宅联盟集团正在尝试解决的问题之一。
经过近10年的发展，目前我国已初步形成了以深圳、上海、北京为代表的南、中、北三大城市房地产发展模式，三个模式基本上代表了我国房地产发展水平。然而相比一南一北，上海房地产是否真正具有自身的特色了呢？
有人说，目前上海缺乏创新的建筑文化理念，忽略了对城市空间、居住环境以及历史文脉的继承和创造。据说，加拿大住宅小区开发前要征求每个居民的意见，在此基础上开始规划和设计。波恩的“巴德苛斯堡住宅小区沿用老城建筑的“节奏和尺度”，塑造出一种适合该地段的新的居住形态，使之具有“莱茵河流域的细节”。维也纳南郊的“特拉维阿塔住宅区”用联排式低层住宅作为边界立面，构成小区“封闭内向的空间性格”，而小区中心是密集的“合院住宅群”，形成颇具动感的“三角形户外空间”，整个小区由城门、城墙、联排住宅、合院住宅、公共建筑、广场、交叉道路、街道、小巷组合而成，人们形容它是一个充满活力的世外桃园。
日前报载，“十五”时期上海将投资1500亿元发展信息产业，使上海“信息化整体水平”达到经济发达国家中心城市的平均水平。知识经济背景下的信息产业必定影响房地产业的方方面面，实现房地产的“个性化”道路更广阔了。
