“去地产化思维”被黄立平认为是制胜法宝：“产业地产学住宅模式是走不通的，不能以快消高杠杆方式做，不仅风险大而且走不通。”
除此之外，利用服务资源也是产业地产未来的方向之一。如果一个园区有20万人，企业之间有频繁发生往来的条件和价值，这个时候空间上的价值体现出来了，如果具备做平台化的建设条件，此时做信息化服务，就能顺利将流量变现。
黄立平同时表示，定制化服务的系统化，这是光谷资本正在做的，“一个大规模的建设，怎么能够做到真正和企业的空间结合？企业的工艺流程不一样，人员不一样，成长到现在可能十几个人，未来可能几千人，你在这个区域内怎么满足他们的增长需要？不是像过去一样把房子卖完就没事了，你必须是一个持续的空间、有活力的空间。”
商业地产
多重夹击下商业地产竞争正走向深水
这是商业地产最好的时代，也是最坏的时代，泡沫化、同质化与电商的多重夹击下，商业地产的竞争正在走向深水。
8月12日，印力集团董事长、CEO、创始人之一丁力业先生(论坛户型图房价动态微博)与在座嘉宾一起探讨了商业地产未来的铂金十年。丁力业提到，印力已经形成从专业到深度的转变，除了专业专注的精神，还希望在行业里深度耕耘。
“我们形成了一套自己的商业模式，所谓的开发、经营、资本管理，也就是从选址开始到规划建设、成本控制和招商，以及资本市场的退出，已经形成了商业地产最需要的一环。”丁力业表示。
之前，多方声音提出当今是一个轻资产时代，认为轻资产能够解决很多资金瓶颈。“我们说商业地产难做，主要是两个难点，一个是要钱，一个是要人。印力最大的手笔还是在收购，是重资产。所以我说做重资产还是轻资产，要根据公司自身的发展需求。”丁力业表示，商业地产还应积极拥抱互联网时代。
“前十年的商业地产可以说是野蛮生长，赚了钱没地方花就建个商场在那里，拼命地拿地，拼命地盖楼。”丁力业提到，未来的十年，对资本充足和商业管理能力强的公司是大好机会，优胜劣汰并购将是必然选择。
“一二线城市商业地产已经趋于饱和甚至过剩，能否将成功模式复制到三四线城市？”统计数据显示，目前全国以购物中心为主的商业地产已经超过了4200家，而且每年以400家左右(论坛房价动态)的速度在递增，2013年是380家，到2025年预计要达到10000家。
