“我反对的不是保障房制度，事实上第一个提出建立的就是我。”任志强介绍，他本人是中国第一个提出一定要建立保障房制度的，早在1998年刚刚进行房改时，他便表示，“为何不同时建立保障房”，只是当时建议并未被采纳。假如从1998年起便将保障房建设提上议程，即使每年只从容地建设50万套，积累到今天也是可观的数字。
“现在提出的1000万套保障房是‘大跃进’，想一口吃成个胖子。”任志强进一步解释说，虽然此前房地产一直说过热，但过去几年里每年城镇住宅竣工量一直保持在5亿平方米左右，大约每年500万套房子。而如今提出的1000万套保障房，相当于让全国的房地产商都改建保障性住房才能完成任务。
而对于目前市场情况下很多开发商开始尝试转型做商业地产，任志强同样不看好其发展，“我不认为现在的开发商是在做转型，土地能随便拿到吗，想转就转啊？土地供应就这么大量，怎么可能去完全转型？”对华远地产，任志强在今年同样选择了相对保守的发展策略，“政府的政策不利于快速扩张，同时高速扩张需要团队的支持，没有人力资本什么也干不成。”
任志强认为，解决当前房地产问题的最好方法，不是“减少需求”而是“增加供给”。但他同时也表示，目前土地方面还有很多矛盾尚未解决。
每天在微博上和SOHO中国(00410.HK)总裁潘石屹(微博专栏)一唱一搭地发言，有网友戏称这对搭档是“打情骂俏”。面对这位合作了十几年的老朋友，任志强依旧皱着眉头说：“我不欣赏他，我不承认我俩打情骂俏。”但任志强话锋一转，“不欣赏不代表我不承认他的成功之处。SOHO中国营销方面确实有过人之处。”
回顾这些年与潘石屹交往的过程，任志强说：“我们是生意伙伴，这些年来我俩交易的金额已经超过100亿了，知道他在做生意上是个诚信的人。”
“我当过兵，是一个军人，在战场上长官爱护自己的每一个士兵。在企业里也是一样。”任志强至今保留着当兵时培养的时间习惯，每天严格管理自己的时间，2分钟起床穿衣服、3分钟刷牙、5分钟吃早点，然后工作，工作之余发发微博。此外，他还保持平均每天6000字的阅读量。
在书多到家里放不下时，任志强把图书馆搬到了公司。“我希望员工每个人都多看书。”在外人眼里，任志强的形象颇为严厉，而在员工眼中，他是典型的“刀子嘴，豆腐心”。“他们都说我有长者风范。”
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