曾红火一时的温州首个儿童购物中心———石头·剪刀·布，5月7日谢幕欧洲城。昨天，记者从该购物中心管理方———温州博联商业策划有关负责人得到证实，经营户与业主在租金模式上的难以协调，最终一拍两散，导致商场关门。
昨天下午3时许，记者在欧洲城H幢一层看到，昔日灯火辉煌的购物中心已是铁门紧锁，漆黑一片，里面货物已撤退一空，只剩下少数经营户遗留下的货柜。
备受关注的购物中心为何遭遇变故？该购物中心有限公司有关负责人透露，购物中心开业时应广大业主要求，采取了固定租金(第一年租金为600万元)出租给经营户的管理模式。由于经营效益并不理想，今年经营户难以承受租金压力，提出了扣点管理(按实际营业额提取租金)模式。但按照去年下半年的经营情况保守估计，商场全年租金收入约为300万，还不到业主预期的一半，于是业主不愿意了。该公司曾代表经营户与大多数业主多次谈判，但最终还是谈不拢。
据一名业主说，当时购买欧洲城H幢一层摊位的价格是每平方米4万多元，有不少人是几十万甚至上百万投资商铺。扣除租赁税外，年收益不到2%，再将固定租金变成扣点的管理模式，收益连利息都偿还不了。
经营户江女士说，50多平方米的铺位，按照原先的合同一个月要6000元左右的租金，加上1400元左右的水电费和2000多元的营业员工资，每月只一万多元的营业额，刚好够本。
石头·剪刀·布会不会在温州异地重建？该购物中心有限公司负责人表示去意已决，现在哪怕是业主放低姿态，“被赶出家门”的经营户也不可能招之即来，再则高价位的店铺也很难维持市场运作。目前，首先要对培育了近一年的石头·剪刀·布品牌做个评估，以后易地东山再起也不是没有可能。
业内人士分析认为，石头·剪刀·布要想易地东山再起，不仅要考虑到温州街区商业发达，还要考虑到市民的消费心理。选择合适的商铺降低运营成本很重要。如果商场租金过高，对经营户肯定压力重重，势必影响市场的培育。
