2005年12月,世界500强高盛集团2200万美元的注资使中国21世纪不动产增强了实力。新年伊始，温州21世纪不动产董事长陈晓武接受了本报专访，对今年的行业前景作了如下阐述。
笔者：温州21世纪不动产作为目前温州最大的中介公司之一，今年有什么思路？
陈董：目前的市场已转变为买方市场，本公司主要将通过提高所有单店及经纪人整体服务水平和加强管理能力来提高经营业绩、市场占有率和提升品牌知名度及美誉度。在今年也提出四点经营战略。品牌中介抗风险能力比较强，很多红牌子在调控中关闭，市场份额也略有空余，此时正是强占市场占有率的时机，我们第一点就是要强占市场占有率。第二点在现在房产还不是太明朗的阶段，人才的流动也比较大，这个时候正是储备人才的最佳时机。第三点，虽然去年温州遭遇了二手楼市的冰冻期，但21世纪超过90%的单店在八月份市场稳定后逐步赢利，此时正是兼并与授权开店的最好时期。第四点，如今房开商图纸卖房的好光景不复存在，本地楼盘将产生产销分工的必然阶段，本地房开也将有让中介公司代理策划销售本地楼盘的需求。
笔者：在新春后公司有什么新的动作吗？
陈董：2006年是住房消费鼓励年，我们计划和目标今年在温州开设单店达到23家，主要布局着眼于温州市区，再有限的拓展郊县经济发达城镇，员工数量达到320人，以温州最大最强的房产营销机构为目标。
笔者：21世纪不动产在温州名气较大，很多中介公司的经纪人都曾在你们公司工作过，你们在人才培训和人员使用上是否有独到的方法？如何在这么一个流动性比较大的行业里维持中坚力量？
陈董：21世纪不动产目前是全球最大的房地产综合服务提供商，有30多年的历史，为我们提供了非常宝贵的体系资料。在人才培训上面我们对销售人员和管理人员分别培训，使他们得到更充分的训练。并让每个员工都有自己发展的空间和学习的机会，使得人尽其用。在中坚核心员工的选择上，一直都是注重有能力且愿意以房产中介行业做为长久事业的人，我们强大的体系、知名的品牌给这些员工在个人的收益、自身能力的提升和个人价值的实现上都给予了很大的空间。并不断开拓新的业务渠道(如银行的战略合作、房管部门的快速通道、担保、装修等等)为客户提供最快捷方便服务的同时经纪人也得到很大的收益。并对员工安排成长各阶段的专项培训，让他们不断提升和成长，这些都是温州21世纪壮大和吸引人的地方。
笔者：温州21世纪不动产对员工队伍和社会客户有一种吸附、放射力量及发散性，请谈一下您对公司这方面的认识
陈董：强大的体系和知名的品牌是最主要的原因。温州楼市在几轮的调控期后不断成熟，买卖双方都已经认识到品牌中介的规范性和强大性，21世纪的累积经验和特许经营的模式在房产中介品牌里属于佼佼者。业务模式、培训、管理、延伸业务等方面都有很大的优势，给客户和经纪人带来很大的帮助。而且21世纪不动产愿意将自己30多年积累下来的经验与加盟商和经纪人分享。在体系工作的每一个员工都能在个人的成长上有很大的收获。
笔者：请问陈董对2006年房产行业的认识？
陈董：经过前两年的宏观调控，房价涨幅趋于平稳，房产结构也趋于合理。由于每年数目众多的城镇居民进城的房屋需求、旧房拆迁购房的需求、提高改善生活质量的需求、年轻人结婚的需求等原因的存在，房价不会出现调控期的大起大落，并且会在一定程度上稳中有升。市民也逐渐形成了购房找品牌中介的观念，所以今年应该是品牌更加突出、更具竞争力的一年。开发商也会完全摒弃以往征到就开始运作的思想，而从市场分析市场调查客户需求上来看手做项目，相信下个阶段的产品会较符合温州市民的需求。
