居然之家、城外诚、蓝景丽家、红星美凯龙、集美、绿馨家园——这些在北京地面上鼎鼎大名的家居卖场在过去的一年里收获得盆满钵盈。在新的一年里，他们将在北京市场扮演什么角色呢？
用北京市场协会家居行业分会秘书长刘晨的话说， 2006年里，家居卖场的“马太效应”将愈演愈烈，强者越强、弱者越弱，优胜劣汰。这个行业的强者，必然是引导潮流的排头兵，他们即将展开的一系列行动，折射出这个行业发展的趋势，预示着整个行业会沿着他们探路留下的轨迹前进。
趋势一：扩张
京城家居巨头走出京城开分店，打出自己的招牌，是一种扩张；在北京开分店，或者以“托管”的方式变相吃掉现成的家居市场，是另一种品牌扩张。
向外扩张的代表是居然之家，在去年首家外埠店太原春天店开业并创下日销售额70万元纪录的基础上，2006年居然之家至少有两家分店要开张。一家是与金源投资集团合作的重庆江北区分店，营业面积达8万多平方米，计划年中开业；另一家是位于沈阳皇姑区的沈阳分店，面积约7万平方米，预计国庆前夕开业。除此之外，居然之家已在郑州签下地盘，将于2007年开业，还正与上海、天津、济南等地进行紧张的选址和合作谈判。
在北京市内扩张的代表是从外地来到北京的红星美凯龙。在其西四环店开业三年多之后，今年中期，将在东四环边上正式开出一家面积达10万平方米的高档分店，经营国际知名家具建材品牌，卖场设计成花园式，突出环保与绿色。
趋势二：增容
已经在北京开出两家店的集美家具城的总营业面积已经超过30万平方米，根据集美的计划，今年将把南城的大红门集美家具大世界在原来的基础上增容50%以上，也就是说，一个单体超过20万平方米的巨无霸式大型家具市场将在南城亮相。
增容将成为2006年北京家居市场的重头戏。集美家居总裁赵建国对于增容的说法是“箭在弦上，不得不发，因为两年前已经定下了发展计划。”居然之家也在进行增容，其北四环总部的原有办公楼已经被夷为平地，到今年中期，一座全新的大楼将拔地而起，成为居然之家新的家具展馆。按照居然之家总经理汪林朋的说法，要将目前市场上一流的家具品牌，无论是国内的还是进口的，都集中到居然之家旗下。
据预测，北京家居建材行业今年将新增120万-200万平方米的营业面积，其中绝大部分是品牌市场进一步扩大。强势市场的增容实际上是对弱势市场生存空间的进一步挤压，这预示着2006年北京家居市场竞争将更加惨烈。
趋势三：整合
如果说2005年一些企业的扩张已经获得好评的话，那么是否能够站稳脚跟，关键在于2006年的整合。整合是根据发展趋势和成功模式进行的调整，将成为2006年北京家居市场的重要举措。
去年7月和11月相继将丽泽和明光以“托管”方式收归旗下的蓝景丽家将在2006年完成整合，也是一次模式的检验。目前，挂上蓝景丽家招牌的丽泽已经按照大钟寺家居广场的模式进行了分区，春节之后将全面调整完毕，面貌会焕然一新；明光与大钟寺仅一路之隔，更要进行大规模的“手术”。蓝景丽家大钟寺家居广场总经理尹勃也承认，托管之后的任务包括服务整合、资源整合和品牌整合。在服务方面，要从满足消费者的需求入手，把大钟寺已有的有效做法移植过去；在资源方面，要把厂商资源、卖场环境资源、人力资源、财力资源进行统一调配；在品牌方面，通过“蓝景丽家”的品牌输出，使原来弱势的市场增强竞争力。
趋势四：创新
创新将成为2006年北京家居市场应对竞争的一大有利武器。创新可以分这两个层次，一是模式的创新，二是品牌的创新，但无论哪个层面，均对市场会造成冲击力。
