2002年初，上海南京路大改造规划出台，曾有业内人士说，来自温州的开发资金投入了数百亿元。这个数字虽然无从统计，但从温州开发商在上海的表现和开发手笔看，近年来，进入上海楼市的温州房产开发资金不在少数……让我们再把目光投向全国，除了“长三角”，北到沈阳、哈尔滨、内蒙古呼和浩特；南到海口、三亚，西至自贡、攀枝花，丽江；西北至乌鲁木齐，无处不见温州开发商的身影……
现在，国内由温州人开发的楼盘比比皆是，许多在当地都成为标志型的楼盘。温州人、温州民间资本，在国内房地产开发领域创造着新的辉煌，为区域房地产经济的发展作出了自己的贡献。
每一个在外开发商都有独特经历感受，在新的一年中他们有着各自的想法。记者采访了一批在外温籍开发商，摘录了他们的心声。
葛和凯
开发“要听党的话”
中国大发集团董事长葛和凯的公司近年来走出温州，先后在上海、南京等进行了大规模高品位的房产开发。他说：“房产开发要听党的话。”他认为，政策是经济发展的指南。我们做房产开发的，一定要认真研究政策，认清政策的风向。凡是国家政策鼓励的事情，我们就要顺势去做。
当年，我确定了在温州600公里半径内做开发，是基于对长三角乃至华东地区经济发展对于楼市支撑认识。于是在上海做了项目，在南京买了地，现在这两个地方的项目都运作得很顺利。我们对国家政策与当地的政策都进行了了解和适应，全面地规范了自己的开发经营行为。事实证明，当楼市宏观调控的政策性风险来临的时候，我们预先在上海等所作的学习与适应工作发挥了作用。宏观调控这么久，我们大发的运作仍是稳打稳扎、顺顺当当。
2006年，我们的策略是：已做的项目要做好。新的项目上马要慎之又慎，决不能将战线拉得过长。
吴永春
在三、四线城市发现机会
吴永春，张家港新联财富广场董事长。自3年多以前，我们来到上海做房产之后，抓住了一些机会。随之我们公司便向周边地方发展。我们认识到，上海是个藏龙卧虎的地方，这地方机会多，风险也大。上海是一线城市，水很深，做事情不仅要规范细致，而且要有强大的实力保障。我们的实力不是很大，船较小，在上海学习经验，再向周边一看，就发现有不少机会。
譬如在张家港开发新联财富广场，作为当地首屈一指重点项目，社会关注度高，当地政府与当地群众期望很高。张家港是个县级市，当地经济发达人均GDP达到8000元以上。一年当地财政收入超过80亿元。住房价格均价超过了每平方米4000元。我们公司率先捕捉到了这个地方商业地产开发机会。当地群众投资渠道也比较少，主要投向房产领域。基于上述因素，当我们这个投资3.5亿元，总建筑面积14万平方米的商业广场推出后，即受到市场的追捧。
最近，我们公司又拿下了苏州观前街的一个商业大厦，预备进行商业运作。这是我们与上海另一家民企合资运作的项目，进行了一年多的谈判，终于拿下了它。对于这个项目，我们一个平方米都不卖，就作商业物业租赁。我想，在2006年，我们在三四线城市，还能发现更多的机会。
刘丐算
在杭州打造新标志性建筑
浙瓯置业有限公司在杭州钱江新城开发40层高标志性建筑尊宝大厦，系温州开发商在外开发的又一力作。浙瓯董事长刘丐算表示，打造杭州标志性建筑是本公司的既定目标。树形象，做精品是今年的重点。刘丐算认为，在楼市整体调整的大环境里，局部仍然会有亮点层出不穷。当然，在宏观调控、房地产紧缩的今天，要运作这么大一个项目，必须体现出强大实力与基础准备。
