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2000年中国房地产市场回顾

中国经营报
2001年08月10日 05:35:34来源:责任编辑:温网辑编字体:【大】【中】【小】
简介:
今年4月,北京率先传出信息:建设部有关官员表示,政府允
许房地产企业试点上市。这意味着在中国房地产被当作“泡沫经济”
的年代结束了,房地产业作为国家经济增长的重要支柱的地位重新
得到了强调。
与此同时,越来越多的房地产开发企业迈出了跨地域经营的艰
难步伐,越来越多的企业尝试用各种办法让自己尽快长大――或触
网、或结盟、或并购,非国有房企的力量逐渐强大起来,国企则纷
纷改制。中国房地产业在经历了几十年的蹒跚学步后,随着住宅商
品属性的被还原、业态从以批发为主到零售、企业走上规模化之路,
终于龙门一跃进入了成长期。2000年房市最大的特征即“商品住宅
时代”、“零售时代”、“联盟时代”三大时代的到来。

商品住宅时代全面到来
自1998年12月1日延续40多年的福利分配住房制度寿终正寝、
货币分房制度取而代之后,住宅的商品属性逐渐被还原出来。
今年以来,房地产开发投资一直保护强劲的增长态势。据权威
部门统计,1月-11月份完成投资3744亿元,同比增长24.1%,占
全部投资的比重由上年同期的18.5%提高到20.6%。房地产开发投
资的快速持续增长主要源于房地产销售状况良好,自今年初,商品
房销售面积和销售额一直保持35%以上的高速增长。1月-11月份,
商品房销售面积9553万平方米,同比增长35.3%,商品房销售额1998
亿元,同比增长38.3%。住宅这个人们生活消费中占用资金量最大
的商品在纳入了市场经济正轨的同时,交易量正在节节升高,商品
住宅时代已全面到来。

零售时代不期而至
经过近几年的调整,我国房地产市场逐渐从计划经济模式中走
出来,买方市场的“散户”特征越发鲜明。
1997年到2000年,短短4年中,上海的个人购房比重提高了
30%,目前已达到93.6%。从全国看,城镇职工住房正在由以往单
位集体“批发”后无偿分配向个人掏钱“零买”过渡,集团购买逐
渐退出历史舞台。据有关部门统计,1999年个人消费占到了全国房
地产消费总量的70%多,上海、江苏、广东已接近90%,个人已经
成为房地产消费的主体。从今年各大城市房展会上商品房的认购情
况看,个人购房比例仍在上升。金融也不得不对个人房贷市场表现
出异乎寻常的关注,商业银行发放的个人住贷总量在不断增长,贷
款门槛越降越低。建设银行想方设法要住贷老大的位子,工商银行
也不示弱,该行宣布:今年把住房建设和消费作为全行信贷资金投
向的重点领域。截至9月末,工行自营性住房贷款余额达1618亿元,
当年累计发放贷款925亿元,比年初增加602亿元,实现年计划的
75%,比去年多增368亿元。其中个人住贷余额达818亿元,当年
累计发放贷款600亿元,比年初增加407亿元,实现年计划的74%,
比去年同期多增253亿元。金融对个人信贷市场的大力支持,又直
接为个人买房打开了大门。这些现象标志着中国房地产业已全面进
入“零售时代”。
零售时代的市场竞争日趋激烈,开发商只有把握住消费者的购
房心态,开动脑筋,精心策划,建造出环境更好、设计更合理、配
套更齐全的商品房,才能打动购房人的心。因为散户购买最大的特
点就是对要从自己腰包里掏钱购买的商品性价比要求高,何况房子
是家庭消费中占用资金量最大的商品。

政企一同打造联盟时代
面对世界市场日益一体化的现实,面对进入WTO的机遇与挑
战,中国住宅产业领域不少大型企业集团都在从产业化发展角度寻
找快速扩张成长点,企业间的“合纵连横”时有发生,有识之士指
出:住宅产业的战略性联盟时代正在到来。
企业战略联盟是房地产全球化的竞争模式。战略联盟的概念是
美国DEC公司总裁简·霍普兰德提出的,它是以共同占领市场、合
作开发技术等为目标所建立的并非一定是独立的公司实体。简言之,
当某个机会来临,联盟成员方便合力而战,甚至有时双方或多方竟
没有合同法律约束。今天,“为竞争而合作,靠合作来竞争”的新
联盟含义正在被房地产发展商所接纳。现代城开发商潘石屹说得好:
国内房地产市场远未到此消彼长的地步,所以有合作的前景。
万科集团与华远集团的联盟是一种传统紧密型的、互补型的。
万科钟情于华远的融资能力与土地储备量,而华远则倚重万科在房
地产方面的品牌与经营能力,否则华远不会进入一个“郭钧时代”。
而北京阳光100董事长易小迪与现代城开发同潘石屹的联盟则是属
于松散型的,是在双方共同投资理念的认同下的一种结合,通过寻
找房地产经济链来实现客户资源的共享。
今年国内出现了两个较大规模的联盟:一个是以深圳万科为代
表的“中城房网”,成员主要由十几家非国企性质的房地产企业为
主;一个是日前在深圳“住交会”上宣布成立的、以大连万达为代
表且由政府机构出面支持的“中住联”,首批成员单位包括住宅产
业开发商、部品供应商共33家。“在联盟成员间搭建信息平台和交
易平台,以实现信息共享和集团采购”是两大联盟的共同愿望,但
二者期望中的联合采购至今都只是处于尝试阶段。
不过,虽然至今很多联盟还只限于形式、未进入合作的实质阶
段,联盟却实实在在地代表了我国房地产业发展的趋势。联盟对防
止过度竞争、降低经营风险、提高企业核心竞争力,特别是中国进
入WTO以后与外来集团相制衡有着不可忽视的重要意义。

好房子时代尚需时日
尽管开发形势大好,房地产企业加快了成长的步伐,越来越多
的开发商开始倾情品牌经营,但人们热切期待的好房子时代远未到
来。
在以北京为代表的一些城市,房价偏高,住宅商品性价比极不
合理,开发商在开发楼盘过程中存在着很多片面追求高利润的短期
行为,如:选材不精、环境布局上只种草而不肯大面积种树以节约
成本、讲究高容积率等。
“现在房地产业面临的最大机遇是没有好房子”,国内著名的
房地产策划专家童渊先生如是说。希望开发商们好好把握这个机遇,
让好房子时代早日到来。
21世纪不动产路在何方?偌大市场,谁将成为房地产大赢家?
新世纪房地产组成何种格局?本报在回顾了2000年的市场情况后,
将在下期推出业内权威人士对2001年房地产市场的预测。

 

 

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