住宅开发等传统业务的增速放缓，让房企开始寻找新的业务增长点，养老医疗地产成为不少企业的新选择。
4月24日，恒大集团宣布将与中国人民保险集团在养老产业、健康管理等方面开展多层次战略合作。
上个月，金隅集团在北京的第一个养老照料中心正式对外运营，它以金隅建设并提供物业管理服务的住宅社区为基础，利用闲置房屋设施及社区配套养老机构，构建机构+社区+居家养老服务三位一体的发展模式。
再早前，包括华业地产、宜华地产、阳光城、运盛实业以及世荣兆业等中小房企也开始收购一些医疗企业，正式进军医疗健康产业。
“其实，高端医疗设施的投资回报率并不太低，完全可以为城市塑造新的形象、创造更大的价值、成为房企新的利润增长点。政府做好中低端医疗保障工作即可。”4月22日，新加坡盛邦国际咨询公司总裁潘于恩在接受中国建设报记者专访时给出了自己的建议。
联姻新产业
据国家卫计委统计数据显示，2013年全国卫生总费用超过3.1万亿元。2013年国务院发布的数据显示，到2020年，全国卫生总费用将达到8万亿元。分析人士认为，面对如此庞大的市场，企业即使在这个市场中只占有一点点份额，那也将会是一笔可观的数字。
海通证券的一份研究报告则表示，进入2013年以后，随着房地产行业天花板效应的到来，房地产企业单纯从事房地产开发已经很难实现业务的继续增长，越来越多的房企开始扩张产业链，其中医疗服务产业正成为新兴热点。
4月22日，在由盛邦主办的“可持续发展的医疗设施研讨会”上，潘于恩认为，医疗是一个产业，也是一项基础设施，投资医疗产业在中国正成为一种热潮，高端医疗市场可以说是一个刚刚开始起步的市场。李克强总理在今年的全国“两会”上曾特别强调：“健康是群众的基本需求，我们要不断提高医疗卫生水平，打造健康中国。”因此，“这个市场很有前途。”
尤其是随着我国人口老龄化进程加快和城镇化建设深入推进，养老和健康产业愈加凸显广阔的市场。特别是在国务院要求优先支持社会资本举办非营利性医疗机构的政策出台之后，越来越多的房企正在尝试进入这个医疗盛宴之中。
据悉，恒大集团旗下的恒大健康已联手海南省、韩国原辰在博鳌乐城先行区合作建立国际级医学美容及抗衰老中心，联手韩国原辰打造的恒大原辰医学美容医院也即将开业。
不过，“相比住宅开发而言，医疗地产投资依旧属于重投资、慢回收项目，且项目初期收益并不稳定。考虑开发商本身缺乏医院管理经验，在医务资源上缺乏储备，如何有效切入是后期成功关键。”海通证券研究报告同时给予提醒。
医院中的城市
对大多数人来说，医院是一个并不愿意主动去的地方。然而，面临疾病伤痛时，却又是一个不得不去的地方。
“我们究竟应该建设一个城市中的医院，还是一个医院中的城市？”针对中国医院的规划设计，潘于恩认为，“中国是纯医院形式，国外医院更多的则是综合体形式。而且国外公立医院与私立医院的主要区别在于服务，从挂号到治疗都更加体现人性化。”
“单纯从千人床位指标对比，中国每千人是3.8个床位，新加坡每千人是2.0个床位，但是由于使用周转率与服务水平的不同，两国的医疗机构表现却有很大差别。”潘于恩称，在市场经济的大环境下，中国的医疗改革正不断发展和深入，医疗市场的竞争也日益激烈，“医院已经不再是单一的治疗疾病的场所，而逐步成为优胜劣汰的竞争性企业。”
对此，盛邦国际高级副总裁谢清财表示，医院设计及环境打造，有助于促进医院发展，提高医院竞争优势。医院环境的建设目的必须以病人为中心，为病人创造一个整洁美丽、温馨、舒适的绿色就医环境，这是发展现代医院不可缺少的外在条件，也是医院形象的具体展现。通过这样“以人为本”的设计理念，有助于提高病患的治愈率、增加病床的利用率，从而增加客户满意度及医院的利润率。
在回答记者关于医院如何合理选址问题时，潘于恩结合新加坡诺维娜健康城的规划设计思路强调，作为一个产业，医院选址必须考虑地价问题，地价过高回报率必然降低，回报周期超过10年更难以经营。因此，“医院一定要选在交通便利、具有良好基础设施、人流集中的地方，但绝不可选在市中心。”
“诺维娜健康城规划的关键之处是允许土地混合使用，包括医疗、教育、住宅、商业、公共、休闲和公园等用途，通过整合增加公共区域、人流与社区的使用价值，在充满活力和保持生态平衡的公共环境中建立了一个综合社区。”潘于恩如是说。
