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宝龙许芳华的双重困境:融资成本高企 去化压力巨大

2015年04月15日 10:26:28 来源:人民网-房产频道

  人民网4月13日上海电(徐倩)“举债加速跑”,是宝龙地产目前的写照。

  在4月10日召开的宝龙地产年度招商大会上,宝龙地产重申了其加速跑的战略规划。宝龙地产总裁许华芳宣布,在今年年内将在全国陆续开业六个项目,而一线城市上海将保持每年新增两地块的发展速度。

  然而,高速跑步的宝龙商业地产的背后是融资成本高企,去化压力大的局面。

  融资成本高企

  宝龙地产日前发布的2014年年报显示,宝龙地产资产负债率高达63.94%,且连续三年呈现递增的趋势,数据显示,2012年宝龙的资产负债率较低为58.96%,而到了2013年却直接上升为63.62%。

  除了近两年持续攀升的负债率之外,更值得注意的是宝龙的融资成本过高。

  通过宝龙地产财报可知,宝龙地产的主要融资渠道为银行借款和发行优先票据,截止到2014年年底,宝龙的借款总额达到185亿元。其中银行及其他借款及融资租赁协议的借款约为147亿元,优先票据约为38亿元。

  庞大的银行借款给宝龙地产带来利息高企的隐忧。数据显示,截止2014年年底,宝龙地产的总利息开支达到16亿元,较2013年上涨16.3%,在年报中,宝龙也坦言,总利息的增高是因为借款总额的增加。

  除了银行借款外,宝龙习惯于利用优先票据作为其补充融资手段。据记者统计,自2009年上市后,宝龙地产6年间通过发行优先票据7次,总额达到145亿元。发行时间依次为2010年9月、2011年3月和9月、2013年3月和5月,2014年1月和9月。

  通常而言,3-5年的银行中长期开发贷款利率通常不超过7%。而宝龙地产年报显示,上述优先票据的融资成本仅有一笔为9.5%,其他均在10%以上。以最近一次即去年9月发行的一笔总额15亿元的优先票据为例,利率高达10.75%,2017年到期。

  在上述的举债中,可以发现未来几年宝龙也将面临偿债压力,据统计,上述借款中一年到期借款额约为42亿元,一年以后到期的借款额为142亿元。

  去化压力巨大

  从开创之初到企业上市到现在,宝龙地产还是延续着家族企业的管制。宝龙地产的开创者许健康,目前担任宝龙地产董事会主席,在打下江山后,退居幕后。如今,由许健康的而儿子许华芳担任宝龙的执行兼集团总裁,而公司的执行董事、宝龙商业集团的总经理则由许华芳的妻子施思妮担任。

  许华芳接手宝龙地产后全面制定了宝龙的加速跑战略,在2011年许华芳接受媒体采访时就表示,宝龙持续看好国内三四线市场,未来五年之内宝龙城市广场要建成100个。

  在加速跑的战略实施后,宝龙广场迅速在全国进行“攻城掠地”,重点在全国三四线城市布局的战略。

  然而许华芳的战略布局却受到来自市场的严峻挑战:由于三四线城市市场低迷和消费能力限制,一方面宝龙城市广场在三四线城市的销售情况较差,甚至出现了住宅销售反补商业销售的困局,另一方面快速的扩张也使得宝龙资金链紧张,不得不高息融资和抵押融资,这也是造成上述融资成本高企的原因。

  由于销售业绩的不佳,宝龙地产实施了战略布局的转型,把旗下商业广场的布局由三四线调整到一二线,提出了“以上海为中心,重回一线”的战略。截至2014年12月31日止,宝龙地产实现合约销售额约为106.48亿元,较2013年同期上涨约13.6%。实现收入约为96.63亿元,较2013年同期上升约33.1%。

  尽管如此,宝龙现在仍然面临着三四线城市的去化压力。据宝龙地产官方网站显示,目前宝龙地产在全国共布局25个城市,47个项目,其中三四线城市的比例仍然达到60%以上,其中多分布在福建、河南、山东、江苏的三四线城市。

  三四线城市的商业地产供过于求的局面尚未缓解。据易居研究院最新的一组研究数据显示:以河南洛阳为例,商业地产2014的供应量为689172平方米,而实际成交面积只有201142平方米;而无锡2014年的供应量在1318368平方米,而实际成交面积在597207平方米。通过统计,记者发现三四线城市商业地产普遍存在供应量失衡的问题。

  另外,正常的商业投资回报期是10年,而三、四线城市由于经济发展水平偏低,租金比一、二线城市的平均水平会低很多,商业投资回报期一般在15年甚至20年。也就是说,宝龙城市广场未来还要经受较长时间的去化压力和资金回笼。

  易居研究院研究员严跃进认为:“如果从商业地产的层次划分看,宝龙地产目前还是居于一个中间的水平。此前聚焦三四线,还是考虑到一个土地成本和后续发展优势。但实际上,过多布局三四线城市,反而影响了其销售进度。所以目前逐渐加强在一二线的布局,一是对过去城市进入策略的一个反思,二也是在前期积累的情况下,对于一二线城市优质地块有能力去获取。”

  据最新的年报数据显示,2014年底宝龙地产持作销售的竣工物业资产接近62亿元,同比增长了75%,整体开发中物业资产达到137亿元,这就意味着宝龙地产到去年底的存货已经显著增长,今年去化压力较大。

  鉴于此,在今年年初,宝龙地产确立了“去库存、提效能、做标杆、再突破”的经营方针,在上述方针中,“去库存”被提到了首位。

  另外,宝龙地产也加快了已竣工商业地产的开业时间。在刚刚举办的2015年度宝龙地产招商大会上,施思妮透露了宝龙商业地产年度的开业计划,其表示:“今年会推出5个项目,也是今年会开业的项目,分别位于天津、江苏镇江、杭州下沙,重庆的河川,山东区域。 ”

  而为了规避去化风险,宝龙未来继续将城市广场的布局更多得移向一线城市,许华芳表示未来会持续加大宝龙地产在上海的布局:“按照宝龙地产目前的计划,公司希望每年能在上海新增两个项目。”

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关键词:宝 许 融资
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