有人说，虽然先行者的角色不会褪色，但未来必须“转身”够快。
2014年，中国经济面临一系列调整，“稳增长”目标确立背后的现实情况是经济面临下行的压力。
GDP增速放缓与硬着陆风险、房地产泡沫与地方债、影子银行危机与钱荒……大环境下不确定的经济走势，成为过去一两年来中国经济与中国房地产需要共同面对的难题。
我们并不能认为，中国经济下行或者不景气的外部环境，是导致房地产供需失衡、库存悬顶、低迷下行的“罪魁祸首”。
然而，面对环境、行业形势的变化，所谓卓越、强大的企业也必须作出应对和改变。
正如万科，虽然被绿地抢走销售冠军的位置，但又提出“实际回款”来稳固自身的行业龙头地位。
销售数字重要还是回款重要？这背后隐含的是对过往房企热衷于冲刺规模的一种反思。同时，“有质量的增长”也越来越受到更多房企的重视。
万科和龙湖为代表的房企选择了“回款”，这是应对行业形势所作出的重要选择和改变。库存高企、利润走低的现实，也成为每一家房地产企业都必须正视的问题。
所以，大企业有其应对方法，像万科，有B转H上市、合伙人制度、学习互联网、转型城市配套服务商等，在修正庞大躯体的航行方向，甚至在一定程度上引领了行业变革和转型的方向。
小企业也在调整，正因为其小，调整的余地更加大。当转型、多元化都不足与应对时，还可以退出、可以断腕。
2015年，中国经济与房地产继续面临着极大的下行压力，要改变这样的局面，还需要更长期的努力。
在这个深化改革的关键年头，中国经济要实现稳定的增长目标，就必须稳定房地产市场。在政策方面，以房价为目标的调控政策已经成为过去，未来在宽松财政货币政策基调下，加大刺激性政策力度，已成为大概率事件。
政策利好、政府救市会是2015年的一类关键词，但在新一年低迷的经济景气指数下，需要多大力度的刺激政策才有成效？这又使得经济大环境成为房地产回升的景气指标。
从行业来看，高库存风险仍然是房地产行业的重要问题，特别是三四线城市的库存问题，已如高悬行业之上的堰塞湖。去库存化，会是2015年的又一类关键词。
所谓“冰冻三尺，非一日之寒”，房地产行业游戏规则正在发生改变，企业要改变以往销售规模至上的增长模式，并不能一蹴而就。
正经历“倒春寒”的三月，房地产企业该如何把握未来的风向，找寻到符合企业发展的新路径？
2015年3月25-27日，主题为“形势与判断”的2015观点年度论坛，将正式在广州揭幕。
届时，中国数百家最优秀的企业及企业家，以及政府、协会、金融、专业机构、媒体等各行业精英，共同为新一年的中国房地产把脉，寻找新时期房地产行业的新发展规则。
在论坛现场，还将盛大发布“2014年度中国房地产卓越100榜”，评选与表彰那些卓越、杰出与非凡的房地产及关联企业群体。同时，借助榜单评选、数据分析、报告解读，揭示行业深层次的新规律。
