在刚刚过去的14年12月，温州楼市翘尾收官，全市一手房成交6025套，二手房成交1700多套，均创下了月度新高，其中三江立体城、碧桂园等均以开盘清盘的节奏，取得了营销大捷，为2014年划上了完美的句号，也为2014年交出了满意的成绩单：暨全市新增商品房成交40300多套，市区二手存量房成交14200多套。虽然环比13年略有回落，但对于在泥潭中转型脱胎而出的楼市实属不易了。
从14年全年看，楼市前半年冷若冰霜，后半年渐获活力，特别是第四季度的热情洋溢。从宏观讲是由政策的压制到全面转向扶持的作用，但我们更多看到的是地产产业的整体自救转型的结果。
整个房地产市场营销环境已经发生了翻天覆地的变化，在楼市“白银时代”，市场不再会有普遍性的增长机会，对于温州房企来讲，单纯依靠高周转策略实现快速去化的策略将难实现，开发商很难再制造买涨不买跌的市场氛围，很难再牵着购房者的鼻子走路了。此时，一切以客户为中心，一切从客户的需求出发，不仅仅是价格的接受度，更是房企、产品策略和户型定位等需要与客户对接。在供求平衡的今天，报纸、电视等传统媒体再也难成为楼盘营销推广的主打媒体，即使铺天盖地的广告也很难锁定有效目标客户群，因为购房群体的媒体接触习惯发生了颠覆性的改变，他们已经不再看报纸，他们生活的圈子电视是关机的，他们的媒体接触习惯已经转为互联网、移动互联网。
因此，无论是开发商还是营销代理公司，必须以购房者为主角，做精准营销。传统的营销模式已经走向死胡同，如何利用好互联网、移动互联网工具进行精准营销成为每一个房产营销人必须面对的问题。否则很难在“白银时代”找到自己合适的客户，最终的结果就是被淘汰出局或者等死！
时代在变化，楼市环境在变化，在新常态的市场背景下，可以预言，2015年注定是一个楼市营销的转折年，是一个变革元年。
不仅楼市将由新房市场主导的阶段迈入二手房市场趋势性上升的存量房时代，而且移动互联时代的来临意味着互联网从虚拟世界进入现实世界，开始提供线下真实生活场景中的各种服务。在这个大趋势之下，移动互联网对房地产服务的改造则刚刚开始，真正的裂变将要在2015年末出现。
同时，行业规则将在15年开始重建，旧秩序的逐步退场和新秩序的曙光初现。我们将看到不同商业模型之间的界限开始变得模糊，经纬分明的鸿沟不复存在，传统经纪公司越来越互联网化，互联网公司越来越经纪公司化，媒体公司越来越电商化，彼此之间相互渗透，原本定位不同、差异明显的玩家突然出现在同一个战壕中，竞争更加激烈，未来将是一场恶战。
2015年这场战争的主角是公司与公司之间，2016年将演变成公司与平台之间、平台与平台之间的血拼，朗兆研究认为，现在就要思考，做公司还是做平台？格局既定，各归各位，新规则确立，房地产营销市场的黄金时代大步向前。
