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入湘十年,创建九个五星碧桂园

2013年12月30日 17:45:37 来源:人民网-房产频道

  2003年,碧桂园决定进军湖南,踏出全国战略布局的第一步。10年后,含筹备项目,碧桂园在湖南省已经布局十多个项目,正在开发销售的有长沙威尼斯城、关山、宁乡、浏阳、益阳、湘潭、张家界、衡阳、郴州九个五星级家园,三个五星级标准酒店,三所学校;筹备的项目还有岳阳、株洲、永州、怀化、邵阳、常德,预计2014年碧桂园在湖南的项目将达到15个。

  碧桂园集团董事局主席杨国强曾这样概括碧桂园的发展道路:碧桂园的发展分为两个阶段:第一个十年——碧桂园为生存而奋斗,学习先进、借鉴香港,希望在行业取得一席之地;第二个十年,碧桂园不懈努力、持续创新,建造老百姓买得起的好房子,为追求幸福生活的中国人圆梦。

  从2002年起,碧桂园顺应中国房地产市场逐步兴起的浪潮,以碧桂园凤凰城(广州)项目为标志,在房地产、酒店等领域开创了企业的辉煌十年。已成为中国地产界“华南五虎”之一,在粤派地产中独树一帜。2003年,摆在碧桂园眼前有两个选择:是坚守广东本地市场“踏实过日子”;还是锐意进取,成为全国房地产行业的“标杆”?最终“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的企业使命和“给您一个五星级的家”的服务理念,让碧桂园人选择了更大的舞台。

  这一时期,以跨区域项目扩张布局和在香港成功上市为标志,碧桂园开始走出全国性扩张的第一步,走上发展的快车道,全国战略布局开始形成。

  立足长沙,营造幸福家园

  2003年,碧桂园在湖南省长沙县拿到经济开发区边缘的“筒灰村”一块3000余亩的建设用地。当时湖南省的经济水平在全国尚不突出,房地产市场甚至还未成长沙投资的焦点。“筒灰村”还只是一个荒岛,是一个无人愿意踏足之地,上岛需要划船,周边人烟稀少,一片荒芜。

  2003年11月30日,在轰轰的礼炮声中,长沙威尼斯城正式奠基运行,由于交通不便,前来观看的人并不多,“偏远”是当时许多参观过威尼斯城项目的人的最直接感受。甚至在碧桂园进驻的1年多时间内,当地大多数人都不知道碧桂园究竟想做什么,因为“完全不是房地产开发的套路”,然而,碧桂园给了长沙一个奇迹。

  “在城市里,到岛上去生活!”这是威尼斯城项目当时的广告语。

  2006年9月,威尼斯城一期项目正式亮相,并在当年的“十一”期间引发销售高潮。“首日成交额达到4亿元”,仅国庆长假7天时间,看楼人数就达数万人,时任项目总经理,现碧桂园集团战略发展部总经理罗劲荣介绍,“所推出的首期产品两天内便告罄,掀起了抢购风暴”,这个数字,在当时的长沙房地产市场,绝对是奇迹。

  被当地人称为奇迹的,还有碧桂园自掏腰包,修了一座大气恢弘的双向四车道的威尼斯大桥,解决了出入岛最大的问题。此外,将一座荒芜的湖心小岛改造成包括超豪别墅、联排别墅、多层住宅等产品在内的高档社区,而威尼斯城一期采用碧桂园特有的全现楼、连豪华装修及精美园林园艺发售的方式,再加上威尼斯酒店大堂的对外开放、学校的建立,无疑让长沙市民看到了一个城市的缩影。

  而这座现代化的“欧式风格的城市”,本来位于刚通车的星沙大道末端,却成为带动和引爆周边城市化的核心点。一个以威尼斯城为核心的新城逐渐孕育成长。“看到威尼斯城的崛起,不少开发商也开始在星沙大道两旁拿地建房,商业也慢慢地兴旺起来,人多了,路通了,星沙变了大样。”一位威尼斯城的老业主回忆起当年的情形,感慨良多。

  十年过去,“筒灰村”已经变成长沙碧桂园威尼斯城,从荒岛到长沙市的地标,内含着她先进的开发理念,完善的社区配套,更重要的是注重“人的城市化”,让人完全融入到现代都市的生活状态。在威尼斯城拥有城市一切的便捷,有社区医疗、商业街、幼儿园、小学、初中和酒店。五星级标准的长沙碧桂园凤凰酒店,已是举办国内外大型会议、接待重要宾客的主要“窗口”,长沙经济开发区的“客厅”之一,更是周边市民举办“最洋气”婚宴的首选地。

  据不完全统计,10年来,长沙威尼斯城已累计缴税近9亿元,为社会提供了近千个工作岗位,绝大多数是为附近失地农民提供的服务型岗位。

  更值得一提的是,威尼斯城的收官之作——天玺湾超高层项目。

  碧桂园从建筑社会学的角度考虑,提倡大社区的混合居住,不仅有高端别墅,更有高层甚至超高层。长沙威尼斯城新推出的“天玺湾”项目就是规划了九幢超高层,最高可达200米,户型上除了为别墅业主升级的超大面积400多平方米的“空中墅”,更配套了40到90多平方米的公寓产品,可以满足一个社区各种经济实力和层次的家庭需求。从而对完善社区的生活配套有着重要的意义。从空间分布上,碧桂园鼓励人与人的平等交流,促进社区的平等和民主;碧桂园在环境设计和社区建设上,努力创造增进亲情、友情的环境,更符合中国的传统文化理念。

  因此,碧桂园在长沙的超大社区“威尼斯城”,早已不只是“超级大盘”的概念,它为每一个业主提供“五星级的家”,它的商业、酒店和学校配套,更是解决了社区居民幸福生活的根本问题。中山大学城市研究中心教授黎熙元认为:幸福社区必须从“居住环境、邻里关系、社区认同”三个层面进行构建,这恰恰是碧桂园践行多年的幸福家园模式。

  建设关山探索土地流转新路

  关山位于湖南省长沙市宁乡县东北部,东距长沙市区仅24公里,交通便利,地理位置优越历史人文资源丰富,因三国时期的蜀将关羽屯兵而得名。

  2007年,时任湖南省委常委、长沙市委书记陈润儿联点关山村,对关山建设提出了总体构想和具体指导,明确了“探索一条路子,做好一篇文章,实现一大转变,致富一方百姓”的发展思路。基于碧桂园在长沙威尼斯城的成功和碧桂园集团的品牌影响力,2009年,关山的领导主动找到碧桂园集团湘渝川赣区域,提出请碧桂园参与开发关山的核心区项目,希望碧桂园帮助关山建设高档住宅和休闲度假村,从而带动关山打造大关山乡村休闲旅游度假景区的大发展。

  在反复考察了当地的情况后,在集团的支持下,区域正式参与关山建设。

  关山项目必须保证自身与周边自然环境彼此和谐的整体规划,在休闲度假、生态宜居上发掘项目价值,这是该项目与众不同的地方。具体操作上,碧桂园只征用了少量建设用地来建房,其余土地统一流转。

  农村集体土地流转是由政府协调操作。流转土地按征收价格的1.5倍置换成固定资产给农民,各村根据流转土地数量占用一定比例的股份,集体和农民获得股权。这样的操作,最大程度保持了关山原有的自然和人文风貌,充分利用了当地自然人文优势。当地政府在项目开发过程中,充分尊重和保护农民的财产权利,建立了“以农民为主体、兼顾各方”的利益分配格局,探索出了一条农村土地增值、农民增收致富的新路径,保证农民“不失地、不失权、不失利”。通过项目开发,农民可拥有“租金”(土地转包和出租收入)、“股金”(以宅基地和土地承包经营权入股分红)、“薪金”(就业收入)和“保障金”(养老、低保和医保)等“四金”的稳定收入,成为湖南省打造新农村建设的典范。

  碧桂园大胆参与,积极配合当地政府的工作,项目得以快速启动,快速开发。仅仅2年多时间,拥有设计、服务、景观、规划、产品、宜居、区位这七大价值体系的关山项目正式面世。这七大价值体系彼此有机结合,构建出“长沙不曾见,纯粹美墅公馆”的核心价值。项目周边保留大量原生态地形地貌,地势南高北低,环境优美。苑区内水体分布众多,如众星点缀,自然环境绝佳。房屋布局或依山、或环水,实现了与自然的完美融合。

  经过多年建设,地处宁乡县东北一隅的关山,由几乎被人遗忘的贫困村,2011年一跃成为中国最具魅力休闲乡村、国家级生态村、湖南省两型社会示范创建单位,实现经济社会总产值3.37亿元;2013年9月18日,关山旅游景区已正式获国家景区评定委员会审核批准,成功创建为国家AAAA景区。而碧桂园关山项目已经为当地贡献税收0.6亿元,也凭借自身优势,一举成为当地旅游的一大景观。

  进行土地流转,把资产变成资本,推动规模经营与现代农业有效对接,实现农村农民生产经营内容和生活方式的根本转变;尊重自然,利用自然,还原自然,如何在城镇化过程中保护最重要的资源,关山提供了一个优秀范本。宁乡县委书记黎春秋说:“关山村的建设完全符合党的十八大精神,关山村先行先试,已经走在全国前列。”而碧桂园关山项目则是参与土地流转,进行城镇化建设的企业排头兵。

  

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