首届浙江养老服务业峰会上，绿城集团董事长宋卫平的出现，引起了不小的轰动。
作为全国知名的房地产企业，在老龄化加剧的背景之下，绿城也毅然投身养老事业。宋卫平对于老年产业有什么样的判断？绿城集团在开发养老地产方面，有什么超前的做法？除了养老地产，绿城还将介入养老产业的哪些项目？
带着所有人的好奇，峰会“2+1”圆桌会环节，主持人、浙江圣奥慈善基金会会长郑明治与宋卫平对话，探讨民资进入养老服务业该“怎么办”。
第一问
绿城为什么会进入养老地产？
我进入这个行业有两个原因：一方面觉得要善待老人，另一方面自己实际观察到老人有这方面的需求。
进入新的发展时期，我们的生活变得越来越好了，无论是少年、青年还是中年，每个人都充满了希望，但是老年人已进入了人生的暮年，是相对最弱势的。他们为了我们今天的生活，奉献了所有，却不能长时间享受。
你想啊，我国人均寿命74岁，按照我的年龄来算，还有10多年时间，乘以365天，也就是只有四五千天的时间了。现在社会主流关注较多的仍然是少年儿童，其实我觉得政策上应该向老年人倾斜。
正因为此，绿城集团的第一笔捐款捐给了杭州老年大学，捐款额10万元。那时是1994年，绿城成立的第一年。在接下来的时间里，绿城一直给予杭州老年大学许多帮助。
我在公司所建楼盘观察发现，使用小区时间最长，同时也是最依恋小区的人就是老人。想想也是，孩子们要上学，中年人在外忙事业，只有老年人留在了住房里。这些老人中，部分本来就住在城里，从其他住宅区搬过来，还有一部分是从外地甚至是农村过来的。他们有些人能适应这里的生活，有些则不能适应。
我一直在想，如何让老年人适应城市生活？这需要大家去帮助他们。所以我在2007年做了个课题《人居生活服务体系》，主要讲到的就是对于老年人的服务和小孩子的服务。
