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2010房地产谁最给力

2010年12月25日 10:35:04来源:北京商报责任编辑:李茜茜字体:【大】【中】【小】
简介:

  沧海横流,乱石崩云。多少英雄,多少泪。

  从当年敢与万科掰手腕的顺驰折戟沉沙,到融创今天终于闯关港股,人们感叹,孙宏斌乃真汉子;从万达广场在全国超高速的复制,到成为地产行业公认的第一富豪,再到10亿元捐赠大报恩寺,王健林开始变得越来越神秘;吴亚军,史上最低调的中国第一地产女富豪,如何将一个区域房企引领着迈向全国标杆企业……

  2010年,这些地产“风流人物”的言论或爆炸、或经典、或一语成谶。而他们的境遇或者顺流而下,或者逆境潜行。归根结底,他们是2010年地产行业的超级明星,他们的故事将是2010年地产界的传说。

  岂能轻言淡出

  2007年抛出“拐点论”、2008年的“捐款门”,让王石饱受争议。此后,王石行事变得越发低调,以往犀利的观点也鲜有耳闻。有人猜测,即将迎来花甲,酷爱登山、滑翔、航海的王石,这次也许真要功成身退了。而此前一直盛传王石将赴美做访问学者的消息,也让人们对他去向的关注甚至超过了“万科销售额突破千亿大关”的话题。

  12月19日,中经联盟年会上,王石接过“中国房地产职业经理第一人”的奖牌时说:“即使都到了领受‘荣誉’主席的时候,还没觉得自己老到要隐退的年纪。未来10年没有辞去万科董事长的打算。”之前的12月16日,王石又重提他的“泡沫论”,表示出对楼市泡沫如不能有效抑制恐将步日本后尘的担忧。此时,人们忽然意识到,那个直言不讳、勇于担责的王石从未离开。定于明年1月赴哈佛做访问学者的他,依然不会轻易离开。

  被称为“地产教父”的王石之于万科的影响毋庸置疑,千亿销售业绩的背后,更是企业领导者发展思路战略调整的结果。近来,万科打破以往专注于住宅开发的铁律,进军商业地产,效果卓著;更关键的是,今年以来,万科以领军者的心态,更大规模地选择了合作开发模式,让万科得以整合资源、低成本、分散风险、减少金融依赖的方式实现扩张。

 

 

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