即使有郭德纲事件扰攘抢尽眼球，但任志强仍然是2010年的一种现象。
在这个行业的闷声发大财与高调招人恨之间，他留下了后者；在这个行业的意识流忽悠与数据化发言之间，他选择了后者；在国企干部个人的强硬表现与公众人物的社会责任前，他习惯性地扮演横眉怒目。这一段，说的正是华远地产的掌门人，因为一再公开发言触怒大众而街知巷闻的开发商任志强。任志强，山东人，生于1951年，父母是副省级干部。1969年，18岁的任志强在陕西省延安县冯庄公社插队。同一年参军入伍。在从军12年的过程中，任志强曾荣立二等功一次、三等功六次，多次被评为优秀共产党员。1981年，任志强退伍经商，来到一家小型集体企业——北京怡达公司，担任副总经理。1984年，任志强调任以20万元借款起家的北京市华远经济建设开发总公司(华远集团公司的前身)任建设部经理。1991年，任志强正式出任华远集团下属的华远经济建设开发总公司总经理。1993年8月，任志强出任北京市华远集团总裁。早在90年代就获得700万元的年薪。
任志强的“不服管”是出了名的，自从房地产新政实施以来，任志强屡屡指点政府部门的声音不绝于耳。1998年，政府全面取消福利分房，转向货币分配制度。任志强对此相当不满意，写了一篇文章对此进行全面的批判。在文中，任志强“训斥”建设部，认为将实物分房变成货币分配简直就是“换汤不换药”，没有任何实际意义。
任老英雄看似喜欢说别人不爱听的话，惹是生非，但是在不少关注房地产问题的读者眼中，任志强大量引用数据的发言方式，也比起动辄煽情的评论家要更加好接受。在2004年、2005年，凭借富人的对立面大声说话扬言房价必跌就能引来一片喝彩的话，而在2009年，这一类感性看空者就显得相当苍白无力，起码要有谢国忠那样的所谓国际大投行背景才能有传播力。
3年来，虽然历经了金融海啸的震荡，但是在货币超常规发行的背景下，中国的房地产义无反顾地进入了井喷阶段，而房价的迅速上扬，使得越来越多的民众痛感，与其沉溺于对高房价咒骂的徒劳无功，不如听取任志强粗暴的“真话”。当然，这种心理只是极端情况下的一种投射。还有一个大众不愿意坦白面对的现实是，对于那些已经购买物业哪怕是拥有“蜗居”的业主来说，任志强的发言和表态，无意之中都是为他们这个群体代言。这种沉默的中产阶级对于任志强的支持，也是正常和持久的。
SOHO中国董事长潘石屹，经常在媒体上和网络上与任志强一唱一和。不过，在现实生活之中，两人并非公众想象的那样是一对密友，不仅不会有事没事在一起啜一顿，连非公事之外的应酬场合也甚少。被任志强多次严厉批评的潘石屹，对于这位同行的理解是很到位的。他概括：“任志强从骨子里是反权威的，也很勇敢，敢于说真话，不对任何事情妥协。他常常批判别人讲话逻辑混乱，别人的报告逻辑混乱，只要不进入他的逻辑，不进入他的思维习惯，他都觉得是混乱的。”有人开玩笑说，逻辑有两种，一种是正常逻辑，一种是中国逻辑。而对任志强来说，显然还有第三种，那就是任式逻辑。
作为一个面对消费者的商人，他采取了一再激怒草根的态度，无疑是不智乃至危险的态度。而最近对于政策的猛烈抨击，纵然赢得他和草根的短暂蜜月期，但是长期来说，并不能影响房地产市场的调控决定——甚至，也无法长期维持他的愤怒形象。因为各地开发商真正减价之后，任志强的呼吁就变得如此徒劳和边缘化。更可能的是，随着大炮的一再轰鸣，以后，任志强的高分贝和影响力都持续进入一个边际效益递减的阶段。更加耐人寻味的是，任志强公开透露他已经59岁，按照规定明年就会退休。
任老英雄在心中，对于自己的定位，最理想应该是担任房地产国师、中南海决策的座上宾。不过，在他上微博的几个月来，近段日子已经开始显露自己的各方面性格——由国策方针到菜根谭人生哲理再到寄语80后客串青少年之友，已经赢得年轻人的好感，和韩寒郭小四大有分庭抗礼之势，在励志市场上和刘墉席慕容瓜分市场也不在话下，假以时日，更能和易中天于丹决战中老年女性眼球，直奔地产“企业家超男”荣耀，如上百家讲坛那就更是一马平川矣！
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