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拿地、并购、扩张、转型 房企年底突击备战2011

2010年12月23日 10:07:43来源:每日经济新闻 责任编辑:应胜培字体:【大】【中】【小】
简介:
  年底之战·转型   调控年房企忙转型 单一住宅开发模式或遭弃

  近日,首创置业董事长刘晓光表示,正处于调控通道中的中国住宅地产业,单一的“开发-销售-开发”模式已难以为继,为此,他呼吁中国住宅地产业突破传统的单一住宅开发模式,抱团进行行业转型。

  实际上,当前万科、保利、金地等住宅地产公司已先后进行转型探索,但各自的转型路径选择不一,前景难料。

  景瑞地产加入转型潮

  近日,专注于住宅地产开发的上海景瑞地产对外宣布,旗下首个纯商业项目上海景瑞生活广场已投入运营。对于公司的商业地产跨界布局,公司营销总监杨子江解释说,调控背景下,未来中国房企的利润增长将更多地依赖于租金回报以及持有物业的增值。

  这是调控年内加入转型潮队伍中的最新一员。此前,万科、保利、金地和龙湖等住宅地产公司皆纷纷涉足商业地产,远洋、华润置地、中粮等则早已在相关领域布局。

  对于这股“从商”潮,安石管理顾问合伙人张朝峰向《每日经济新闻》记者解释说,调控通道下,住宅地产开发商涉足商业地产,可以满足他们分散风险的需求。

  张朝峰认为,这股大潮的追赶者总体上可分为三种,一是基于自身战略定位的主动转型,二是出于规模扩大后业务均衡需要而进行的主动转型,还有就是出于宏观调控避险需要而进行的被动转型。

  资金链平衡是短板

  对于住宅开发与商业地产开发,万达董事长王健林曾有过一个经典的比喻:做住宅是小学生,做商业地产是中学生。

  张朝峰认为,在目前商品房预售制度下,住宅地产开发商的融资结构中以短期开发贷款为主,较为单纯,而商业地产运营中,主要以租金收入作为支撑,运营期内需要投入大量的资金,对开发商的资金链平衡能力的要求甚高。

  张朝峰指出,中粮旗下的大悦城和华润置地旗下的万象城,将公司背后大股东的雄厚财力优势最大化,短期内实现商业地产业务布局迅速扩大。他们的短期投资回报率要求不高,主要着眼于追求中长期可持续的物业租金回报。

  来自新加坡的凯德置地,则在单个商业项目全生命周期内,通过合理设计风险与收益对等的多种基金,实现价值链上的资金结构优化与平衡。

  对于“从宅入商”的转型者们,最大的短板就是资金链平衡能力。

  富力地产就是代表。该公司较早便进入商业地产,但鉴于资金链平衡能力,公司差点被商业地产所拖累,所幸2009年住宅地产大反弹,公司通过住宅开发反哺商业开发,才最终使公司商业地产业务顺利渡过难关。

  对于目前商业地产的发展态势,国际购物中心协会总裁兼首席执行官迈克尔.P.克切维尔认为,目前中国不少住宅地产商通过社区商业的方式切入商业地产,这或许是为了配合政府的土地出让规划,但以这种方式来开发商业地产,如果没有很好的资源整合,社区商业有可能成为整个综合体项目的辅助性产品,长期来说,不利于该开发商在商业地产业的长期发展。

  年底之战·并购   盘整下房企忙并购垄断预期加大

  近期,房地产扩张、并购、调整的速度骤然加快。“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”的生存法则凸显得淋漓尽致。

  今年以来,火爆的楼市遭遇多次政策深度调整,融资渠道的紧缩成为遏制房地产业的关键。大企业并购提速,中小企业保命生存,非房企剥离地产业务……在“9·29”二次楼市调控后,这样的情况层出不穷。

  相关数据显示,仅11月份,房地产行业的并购案就达23起。销售额超过千亿的万科年初到现在,并购案例高达20宗。

  并购迭起

  股权投资研究机构最新市场数据显示,进入11月,国内包括房地产行业在内的领域并购活跃,涉及房地产领域的并购案高达23宗。

  世联地产市场研究部高级分析师王军鹏表示,受融资的限制,不少中小企不得不被大企业并购。在第二轮宏观调控后,市场上这样的并购案例明显增多。

  11月23日,重庆渝能产业(集团)公司将旗下房地产公司渝能融创实业有限公司40%的股权公开挂牌转让,以1元的价格打包出让亚太商谷物业公司股权。

  11月29日,中国核工业集团以1.14亿元甩卖旗下处于亏损状态的地产业务——福清中核置业100%股权及债权。

  12月2日,华融基础设施投资有限责任公司拟将其所持有的北京西长安街88号发展有限公司87.5%股权及4.28亿元债权以33亿元挂牌转让,挂牌项目涉及主要资产就是首都时代广场。

  今年业绩突破千亿的万科,今年以来的并购相当密集,截至目前已高达20多宗。

  垄断性预期加强

  中国清科集团研究中心数据显示,今年前三季度,房地产行业并购交易非常活跃,共完成50起并购案例,是2009年全年的2.5倍,涉及金额达122.5亿元。

  王军鹏认为,房企并购增加主要还是因为房企融资受到限制,特别是中小企业融资问题尤为突出。在上市融资、发债券和信托基金都在收紧的趋势下,企业为生存,不得不甩卖地产业务。

  恒大地产总裁夏海钧认为,在调控下,中小房地产企业面临较大的现金压力,造成市场的集中度进一步加强,资源向资金雄厚的企业靠拢。

  自“9·29”第二轮市场调控以来,非房地产主业的公司纷纷甩卖旗下地产业务,也直接导致市场并购机会增加。

  他指出,在这轮调控下,尽管各种融资渠道收紧,但对于大企业来说反而有了更多机会,银行愈加青睐资金实力雄厚的企业,资源就变相地向大企业集中,造成市场垄断。(记者叶书利朱玲)

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